公司工作安全分析.pdf

危害识别及工厂工作观察 车间，外出及库房危害识别及及其管理 介绍  为什么工厂? 我们要达到世界水平的安全业绩。 要达到这一目标,必须对目前的安全流程进行进一步改进.  怎么做?  持续改进,变被动的事后预防为主动的查找问题.  学习型组织  持续创建安全文化  谁参加: 所有服务/零件操作人员和进行工作观察的其他人员.  内容  工厂 工厂 流程  关键行为  工作观察  数据收集分析及改进  实施计划 2014-6-16 2 Cummins Confidential 安全体系中的工 厂定位 安全体系CSS 安全管理 变化的操作流程 固定的操作流程 工厂-工作安全评估 政策，程序，工具 变化的危害 体系 法规要求 服务 状态 办公室 个人决定 行为 政策和程序 2014-6-16 3 Cummins Confidential 要求和期望  随时提问  提出对此的担忧  回去以后负责本单位的实施 2014-6-16 4 Cummins Confidential 第一部分 介绍及基本概念 DBU安全管理流程  DBU的安全管理并非仅仅是遵守法规。  我们的承诺是给客户提供高质量的服务而员工不会受到任何伤 害。  没有任何事情紧急到没有时间关心是否安全  如果单位负责人/ 服务经理不积极推进创造安全的工作环境， 谁可以？ 2014-6-16 6 Cummins Confidential 事故和事故预防  工作场所的事故都是意料之外的能量释放而造成的人员受 伤或财产损失。  事故预防要求我们：  培训员工识别我们工作场所的危害。  员工工作前进行危害识别以便事先采取预防措施防止事故的发生。  经理/ 主管需要通过进行工作观察确认员工进行了工作安 全评估且对风险进行了有效的控制。  收集并分析工作观察数据，以便找到机会改进安全流程。 2014-6-16 7 Cummins Confidential 事故预防的四个步骤 我们的目标是零事故, 因此：  辨