- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
卓越绩效自评报告-顾客与市场
4.3 顾客与市场
****围绕顾客与市场建立了完善的营销和服务网络,通过营销物流工程为最
终顾客提供整体解决方案,形成以经销商和最终顾客“拉动”为特色的市场营销
模式;确立了现在式服务宗旨“倾我所有、尽我所能、竭诚用户、诚信天下”和
未来式服务宗旨“最大限度地集合最优,最大限度地集合最佳,把我国国情有可
能造就的最优和最佳聚合起来,通过****送至用户”相结合的服务理念,形成引
领行业顾客服务潮流的“竭诚服务”模式。
4.3.1 顾客和市场的了解
广泛收集市场信息,对市场进行研究,细分市场、确定目标市场与顾客群,
了解目标顾客的需求和期望,是公司开展产品研发、市场开发和过程改进的基础。
公司顾客与市场了解的运作流程见图4.3.1-1。
图4.3.1-1 公司顾客与市场了解运作流程
公司营
销战略
信息收集/ 信息收集/
竞争优劣 SWOT 市场机会
势分析 分析 分析
确定细分市场/顾客群
了解关键顾客的
需求和期望
汇总信息,形成分析报告,为公司产品开发、
市场开发和过程改进提供决策参考和依据。
1
4.3.1.a 充分调研,捕抓机遇,确定目标顾客与市场
根据行业特点、产品特点和市场研究分析的需要,公司从多维角度对市场与
顾客进行细分,并根据市场调研分析结果,确定目标顾客与市场。
(1)顾客与市场的细分
①市场的细分
●根据产品用途和产品特征细分市场
根据国家汽车车型分类标准,参照国内外同行的市场细分方法,公司从产品
用途和产品特征两方面对市场进行细分,具体分类方法见表4.3.1-1。
表4.3.1-1 公司产品市场细分方法
产品用途 产品特征
载重汽车 重型■ 中型◆ 轻型▲ 微型△
平板车 ■ ◆ ▲ △
自卸车 ■ ◆ ▲
牵引车 ■ ◆
特种车辆 ■ ◆ ▲
客车 大型■ 中型◆ 轻型▲ 微型△
公路客运车辆 ■ ◆ ▲ △
旅游客运车辆 ■ ◆ ▲
城市公交车辆 ■ ◆ ▲
通机 大型■ 中型◆ 小型▲
工程 装载机 ■ ◆ ▲
机械 压路机 ■ ◆ ▲
其它 ■ ◆ ▲
农 业 收割机 ■ ◆ ▲
机械 拖拉机 ■ ◆ ▲
发电机组 ■ ◆ ▲
文档评论(0)