2011年巾帼文明示范岗.doc

农资巾帼齐心协手再创佳绩 —记农资公司“模范巾帼文明示范岗”事迹材料 农四师农资公司是农四师供销社下属分公司，主要经营化肥、农药、农膜、农副产品收购业务，公司销售收入4.3亿元，实现利润350万元。农资公司财务部与下属十五个分公司财务人员39人，其中女职工35人，担负着公司会计核算和财务管理的重要任务。公司财务部在师供销社党委和公司领导的正确领导下，财务部全体成员脚踏实地、爱岗敬业、团结协作、自强自立、开拓创新、顽强拼搏、再创佳绩。 一、加强理论学习，提高团队综合素质 理论是行动的先导。学习党的方针政策，落实科学发展观，拥护党的路线、政策，把理论与工作实践相结合，为公司的快速发展努力做好财务窗口的服务工作。坚持每月会计例会制度，辅导各分公司的财务人员学习会计新准则、新制度，学习公司制定的各项规章制度，学习会计基础工作规范知识，学习税务基础知识，学习用友财务电算化和金蝶K/3的电算化知识，统一核算口径，加强财务管理，实行费用预算管理，执行货款联签审批制度，有效地发挥公司内部监督职能，使公司上下有章可循，照章办事，无违规违纪行为发生。 二、坚持原则 　　谁都知道财务工作是一种责任心强、工作严谨、业务要求较高的工作，是围绕企业核心工作的岗位，工作来不得半点马虎和疏漏。会计工作繁琐而复杂，件件事都得事必躬亲，才能从中了解数据的真实性和可靠性，为公司的经营发展提供有力的数据和保障。公司由上年化肥销售10万吨发展到今年化肥销售的12万吨，财务部财务人员每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但是大家都是本着认真负责尽职尽责的工作态度，肩负重任，每天起早贪黑，不怕苦，不怕累，以苦为乐，加班加点、任劳任怨，无条件的承担着公司布置的任务，每天伏案核算、学习计算机、学经营管理知识，把公司的财务工作干的有声有色，有模有样。遇到每年一度的销售旺季，分公司财务人员更是团结协作，表现出色，舍小家顾大家，虽然个个女人都是托儿带女，上有老下有小，但是没有一个人因家中事情耽搁手中工作，白天跟着团队跑经营，晚上加班整理资料搞会计核算，一日三餐没个定时，大家默默无闻、无怨无悔，把爱埋藏在心中，把坚强留给团队。为了便于公司领导做出正确的经营决策，利于公司的发展状大。首先，公司细化和完善了财务部各种管理制度和各个岗位职责，规范了业务流程和财务核算流程。做到管理制度化、法制化，核算规范化、合理化。用制度约束财务规范，用规范约束会计行为。财务部每个季度对分公司会计凭证进行稽核检查，及时了解分公司财务核算情况及各种制度落实情况，并建立财务工作考核评价机制和管理办法。其次，更新理念，锐意创新，组织财务人员学习金蝶软件、学习税务知识、学习财务管理，新业务，新技术的学习，都是围绕公司业务拓展进行的，加强会计岗位技能培训，通过业务培训和实际操作提高会计的全员素质和技术水平，为公司健康发展提供保障。年初，公司请来K/3系统专业老师在公司讲解K/3电算化知识，为期三天；8月，部分财务人员参加了龙山交大邀请奚卫华老师讲解税务知识的培训。第三努力管理好公司资金和存货安全，搞好财务管理工作。今年，农资公司对应收账款进行了重点管理，公司本部长期拖欠的货款全部清收完毕，对下属各分公司两年期的应收账款进行了清理，在清理的过程中，与每个欠款人签订还款协议书，通知对方按时按期归还欠款，对有疑问的应收账款归集起来，通过诉诸法律手段预以解决，有的人自觉理亏，自行归还欠款要求撤述，截止目前，公司共清收问题欠款 万元，这种方式效果显著。第四，优化服务态度，财务人员在费用报销的的过程中，能坚持原则审核原始凭证，不符合要求的我们耐心解释退回凭据；在支付大额货款时，财务部必须认真核对供应商的往来账目，坚决按照公司的联签审批制度支付每一笔货款，货款流向含糊不清，会给公司带来潜在的经营风险，故我们认真审核、反复核对，严格把关，坚决杜绝错误在我们手中发生。这种工作是对供应商负责，是对业务部门的负责，更是对自己的负责，公司只有整个业务流程通畅、准确、及时、监督，才能促进经营工作的顺利开展，保障公司资金和存货的安全。闲暇时我会经常打开分公司的会计账套，了解他们核算工作中存在的问题，与会计电话沟通，耐心解答他们的疑问，听取他们的意见，再反馈给领导，找到更好的管理和解决办法。 三、问管理要效益，向管理求发展 提高会计核算质量，保障公司资产安全和资金的良性循环是公司生存和发展的基础，为了维护财务部“模范巾帼文明示范岗”的荣誉称号，创建一流的财务团队， 我们今年实行工作前移，通过半年财务检查中的发现的问题，我们提出了整改方案、限定了整改期限，并对有问题的分公司进行了面对面的指导、交流和沟通、复查。对业务量大、问题较多的63团分公司，我们亲自到分公司蹲点，带领公司业务较强的会计人员，加班加点，利用周末时间，对拖沓未处理的会计业务进