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履带吊司机 培训教材 目 录 1 企业文化的认识 1 1.1 蓝巢机械信念 1 1.2 蓝巢机械实践 5 2 安全操作规程 6 2.1 操作人员的职责 6 2.2 作业方案的制定 7 2.3 操作人员检查表 7 2.4 操作注意事项 8 3 履带吊的组装及拆除 13 3.1 组装场地的要求 15 3.2 进入施工现场机械的检查 16 3.3 臂杆的组合 16 3.4 扳起及落放的查阅 33 3.5 扳起前的检查 44 4 机械设备的保养 45 4.1 油脂的检查及更换 45 4.2 机械的检查及调整 55 5 与甲方的配合 56 5.1 沟通 56 5.2 组织 57 6 蓝巢企业文化 57 6.1 信仰篇 57 6.2 管理篇 58 7 附录 58 7.1 附录一 58 7.2 附录二 61 7.3 附录三 63 履带吊司机培训教材 1 企业文化的认识 1.1 蓝巢机械信念 1.1.1 世界观 强者自立，变者恒通，诚者得信，义者共赢。 强者自立：蓝巢人认为，天助自助者，自强会更强。只有自信独立、坚持 不懈，有抱负、有行动，才能稳固率先发展。 变者恒通：蓝巢人认为，变化是永恒的，思变才有生机。只有敏于时变、 顺势有为、不断创新，才能实现持续发展。 诚者得信：蓝巢人认为，诚信是做人、做事的根本。只有诚实待人、守信 做事、树立良好声誉，才能保证健康发展。 义者共赢：蓝巢人认为，得道多助，失道寡助，义乃首道也。只有讲义行 义、大度大气，才能谋得和谐发展。 1.1.2 方法论 先立后破 先助后成 以点带面 由简而丰 先立后破：蓝巢人坚持，“先挖渠后放水”的原则，准备好了再做，不打 无准备之仗。把握稳健与突破的平衡，在总结已有成果的基础上，先出新后推 陈。 先助后成：蓝巢人坚持，“以诚求成”的过程，先付出，后获取。通过先 为客户服务好，来获取合理回报；通过先为员工着想，来实现企业长远发展。 以点带面：蓝巢人坚持，“蛇打七寸”的方法，重要而紧急的事情优先。 单点突破，多点提升；局部改进，整体跟进；举一反三，系统推广；树立标杆， 全面学习。 由简而丰：蓝巢人坚持，“先易后难、化繁为简”的标准，不苛求“毕其 功于一役”。把握效率和效果的平衡，不过分追求完美，提倡在实践中不断丰 富和完善，谋求用简约的方式实现最大的价值。 1.1.3 核心价值观 人才为根 诚信为本 客户为尊 创新为魂 共赢为道 品牌为珍 第1 页 共73 页 履带吊司机培训教材 人才为根 人才是蓝巢事业的最大财富，是推动蓝巢事业发展的根本力量。 蓝巢人恪守：发掘人才、培育人才、关爱人才、激励人才。 每一位认同蓝巢文化、恪守职业道德、符合岗位要求，能干并能干好的员 工都是蓝巢事业的人才。 诚信为本 诚信是蓝巢人与蓝巢事业的立身之本。 蓝巢人恪守：以诚取信，以信求存，以德求得。 蓝巢人须做到真诚待人、实在做事、言行一致、有诺必践、客观公道、求 实求是、不欺不骗。 客户为尊 客户是我们产品和服务的直接接受者，尊重的力量是无穷的。 蓝巢人恪守：以客为尊，服务为先，满意为天。 从积极性上，主动挖掘客户需求，用心付出，不断改进； 从持续性上，坚持“一旦客户，终身服务”； 从一致性上，不分内外、上下，既相对又互为，内部工作成果的直接接受 者也是客户； 从深度上，关注并把握“客户的客户”需求。 创新为魂 创新是蓝巢事业率先发展的先决条件和内在要求。 蓝巢人恪守：敏于时变、聚焦目标、勤于总结、以心求新。