FSS BP 天使轮 2016.2.18.pptx

FSS训练馆提供专业体能体形训练;张付 CEO 课程体系研发 负责国家跳水队陈艾森等人的康复、体能 负责国家橄榄球队多名运动员康复、体能 北京蓝剑突击队、301特警总队等军警体能、格斗教练 著有：《实战以色列防身术》、《终结膝痛》（江苏凤凰科技出版社）、《打造格斗的肌肉》（机械工业出版社）、《那些年我们一起信过的谣言——健身塑形篇》。 周琳 个人健康管理系统研发，商业拓展 华南师范运动人体科学硕士，广东省科研工作站站长、广东体能协会培训部负责人 负责国家跳水队多人的营养、体能康复 负责国家田径队苏炳添、莫有雪等人的营养支持 负责国家橄榄球队多名运动员康复训练及营养支持 主持课题： 《国家队多个项目运动员慢性腰痛“预防、康复 体能”整体化解决方法的研究》等 尹剑阳 线上线下运营、健身房管理软件研发 毕业于华南农业大学法学专业，2年会计师事务所审计经验、2年健身行业经验 于2014年进入从事互联网健身行业，2015年加入厘米健身担任运营负责人，开设并运营三家店面;目前规模：目前600多亿元， 未来规模： 1、健身市场占据30%体育来看，五万亿体育市场，健身市场有1.5万亿 2、健身市场占据GDP2%来看，中国健身市场应有1.3万亿 市场分布 健身行业为服务业，且需要场地以及训练器械，因此绝大部分健身相关的消费在线下完成 ;1、健身体系为基础，商业模式为依托 2、存在多个健身体系 3、存在多种商业模式 4、健身体系对应一个或者多个商业模式;主流健身体系;主流商业模式;消费者的痛点： 1、私教产品由私教一人掌控，信息不对称，难遇到好私教； 2、会籍卡没人带，不会练，不愿意去； 3、现有健身体系综合性不强； 健身房的痛点： 1、场地利用率底，用户续费率低，纯场地收益有限； 2、教练水平层次不齐，且无法管控，极易挖走会员； 3、无法高质量、高收益的大规模连锁。 ;给职业运动员、职业模特、健身高端人群提供顶级的体能、体形、康复一体化服务： 体能训练：基础体能各类运动的专项体能训练； 体形训练：特定体形训练； 康复训练：运动损伤相关的康复训练； FSS-Man：男性基础体能和体形的训练课程； FSS-Gril：女性基础体能和体形的训练课程； FSS-Fight：融合拳击、柔道、MMA等格斗流派的格斗课程； FSS-Beauty：融合艺术体操、芭蕾、模特形体的体态课程； FSS-Soft：融合瑜伽、普拉提的放松性课程。 ;国家橄榄球队：于2015-2016年，负责国家橄榄球队队员冬训期间体能训练任务。 国家跳水队：长期负责国家跳水队备战里约奥运金牌运动员的体能训练任务 国家田径队：不定期为国家田径队短跑、三级跳运动员进行专项化体能训练 北京地区军警力量：不定期为北京特警总队、北京军区特种警侦部队、总后301反恐特勤突击队提供专项体能及相关技术训练 世界小姐：杜暘的体形训练;分男、女、跑道三大训练区域； 以自由重量为主，少量固定器械； 面积1000平左右;为顶尖运动员、模特提供体能、康复、体形训练，并以文字、图、视频等方式在秒拍、NICE、微博、微信、instagram进行推广。 举行FSS体能赛事，包括线下馆内赛事、线下联合赛事，也包括线上赛事，赛事项目既有综合型体能，也有单项体能。 建立FSS训练团体，以模特为初始团员，既有体能也有体形，用标杆人物来推广FSS体系。;运动营养品、补剂（与康比特、EVA合作） 营养餐饮（与餐饮名店合作） 训练装备（与安德玛、安踏合作） ;场馆直营 总部统一出具训练计划及相关调整，场馆统一运营 品牌加盟 依托于FSS自动化系统，保证质量的前提下进行扩张;职业运动员 北京、天津、广东等省市职业运动队 男模、女模 北京、广州各模特院校、模特公司 大众体能、体形 对体能、体形有追求的人群、购买传统私教服务的人群 ;产品业务数据;房屋押金（三个月）：45万 场地面积：1000平米 装修成本：约100万 自由器械：约100万 固定器械：约100万 合计：345万 ;整体面积：1000平米 租金（元/平米*天）：5元 场地租金（年）：182万 水电（年）：50万 教练薪酬（10名）：120万 运营营销人员薪酬（3名）：25万 运营及营销支出：50万 合计：457万;第一年总支出：场地345万、综合运营成本457万，合计802万。 第一年的经营目标为现金流为正，结合场地、人力团队等多因素， 营收目标如下： ;第一阶段 目标：5家FSS直营训练中心、引入健康餐饮、组织FSS教练培训、组织FSS体能赛事 时间：3年内 第二阶段 目标：研发FSS自动化训练体系、开放FSS教练培训、开放品牌加盟、组织FSS全国赛事 时间：5年内 第三阶段 目标：进军海外市场、引入FSS训练装备和营养品、组织FSS国际型赛事 ;融资需求：6