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FSS BP 天使轮 2016.2.18
FSS训练馆提供专业体能体形训练;张付 CEO 课程体系研发
负责国家跳水队陈艾森等人的康复、体能
负责国家橄榄球队多名运动员康复、体能
北京蓝剑突击队、301特警总队等军警体能、格斗教练
著有:《实战以色列防身术》、《终结膝痛》(江苏凤凰科技出版社)、《打造格斗的肌肉》(机械工业出版社)、《那些年我们一起信过的谣言——健身塑形篇》。
周琳 个人健康管理系统研发,商业拓展
华南师范运动人体科学硕士,广东省科研工作站站长、广东体能协会培训部负责人
负责国家跳水队多人的营养、体能康复
负责国家田径队苏炳添、莫有雪等人的营养支持
负责国家橄榄球队多名运动员康复训练及营养支持
主持课题: 《国家队多个项目运动员慢性腰痛“预防、康复 体能”整体化解决方法的研究》等
尹剑阳 线上线下运营、健身房管理软件研发
毕业于华南农业大学法学专业,2年会计师事务所审计经验、2年健身行业经验
于2014年进入从事互联网健身行业,2015年加入厘米健身担任运营负责人,开设并运营三家店面;目前规模:目前600多亿元,
未来规模:
1、健身市场占据30%体育来看,五万亿体育市场,健身市场有1.5万亿
2、健身市场占据GDP2%来看,中国健身市场应有1.3万亿
市场分布
健身行业为服务业,且需要场地以及训练器械,因此绝大部分健身相关的消费在线下完成
;1、健身体系为基础,商业模式为依托
2、存在多个健身体系
3、存在多种商业模式
4、健身体系对应一个或者多个商业模式;主流健身体系;主流商业模式;消费者的痛点:
1、私教产品由私教一人掌控,信息不对称,难遇到好私教;
2、会籍卡没人带,不会练,不愿意去;
3、现有健身体系综合性不强;
健身房的痛点:
1、场地利用率底,用户续费率低,纯场地收益有限;
2、教练水平层次不齐,且无法管控,极易挖走会员;
3、无法高质量、高收益的大规模连锁。
;给职业运动员、职业模特、健身高端人群提供顶级的体能、体形、康复一体化服务:
体能训练:基础体能各类运动的专项体能训练;
体形训练:特定体形训练;
康复训练:运动损伤相关的康复训练;
FSS-Man:男性基础体能和体形的训练课程;
FSS-Gril:女性基础体能和体形的训练课程;
FSS-Fight:融合拳击、柔道、MMA等格斗流派的格斗课程;
FSS-Beauty:融合艺术体操、芭蕾、模特形体的体态课程;
FSS-Soft:融合瑜伽、普拉提的放松性课程。
;国家橄榄球队:于2015-2016年,负责国家橄榄球队队员冬训期间体能训练任务。
国家跳水队:长期负责国家跳水队备战里约奥运金牌运动员的体能训练任务
国家田径队:不定期为国家田径队短跑、三级跳运动员进行专项化体能训练
北京地区军警力量:不定期为北京特警总队、北京军区特种警侦部队、总后301反恐特勤突击队提供专项体能及相关技术训练
世界小姐:杜暘的体形训练;分男、女、跑道三大训练区域;
以自由重量为主,少量固定器械;
面积1000平左右;为顶尖运动员、模特提供体能、康复、体形训练,并以文字、图、视频等方式在秒拍、NICE、微博、微信、instagram进行推广。
举行FSS体能赛事,包括线下馆内赛事、线下联合赛事,也包括线上赛事,赛事项目既有综合型体能,也有单项体能。
建立FSS训练团体,以模特为初始团员,既有体能也有体形,用标杆人物来推广FSS体系。;运动营养品、补剂(与康比特、EVA合作)
营养餐饮(与餐饮名店合作)
训练装备(与安德玛、安踏合作)
;场馆直营
总部统一出具训练计划及相关调整,场馆统一运营
品牌加盟
依托于FSS自动化系统,保证质量的前提下进行扩张;职业运动员
北京、天津、广东等省市职业运动队
男模、女模
北京、广州各模特院校、模特公司
大众体能、体形
对体能、体形有追求的人群、购买传统私教服务的人群
;产品业务数据;房屋押金(三个月):45万
场地面积:1000平米
装修成本:约100万
自由器械:约100万
固定器械:约100万
合计:345万
;整体面积:1000平米
租金(元/平米*天):5元
场地租金(年):182万
水电(年):50万
教练薪酬(10名):120万
运营营销人员薪酬(3名):25万
运营及营销支出:50万
合计:457万;第一年总支出:场地345万、综合运营成本457万,合计802万。
第一年的经营目标为现金流为正,结合场地、人力团队等多因素,
营收目标如下:
;第一阶段
目标:5家FSS直营训练中心、引入健康餐饮、组织FSS教练培训、组织FSS体能赛事
时间:3年内
第二阶段
目标:研发FSS自动化训练体系、开放FSS教练培训、开放品牌加盟、组织FSS全国赛事
时间:5年内
第三阶段
目标:进军海外市场、引入FSS训练装备和营养品、组织FSS国际型赛事
;融资需求:6
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