2013一级市政张新天1天冲刺-管理部分.pdf

1K420000 市政公用工程项目施工管理 1K420010 市政公用工程施工招标投标管理 1K420011掌握市政公用工程施工招标、投标管理要求 二、招标文件主要内容 3．资格审查和初步评审： (1)具有独立法人资格，具有所招标工程经验；IS09000质量管理等体系认证要求。 (2)近三年工程业绩，并提供相关证明材料；履约能力 （质量、服务）评价意见；最近两 （几） 年企业经济状况。 (3)注册资本金要求或拥有相应的配套生产设备。 (4)是否接受联合体投标。 (5)投标担保：投标保证金或投标保函方式。 1K420012 掌握市政公用工程施工招标条件与程序（分包工程招标） 一、工程施工招标条件 （一）基本条件（要求） 1．不允许将主体结构或关键项目分包施工。 2．分包合同造价一般应在100万元以上；劳务分包应在50万元以上；且应进行公开招标方 式并将分包合同送当地建设主管部门备案。 3. 应严格控制招标人指定或限定主要材料和设备价格，规范招标行为。 二、工程施工项目招标程序 （三）评标与评标程序 3．应采用综合评估的方法，但不能任意提高技术部分的评分比重，一般技术部分的分值权 重不得高于40%，报价和商务部分的分值权重不得少于60%。 7．依据评分，评标委员会推荐出中标单位排名顺序。 （四）定标原则与方法 1．评标委员会推荐出中标单位排名顺序，应选择排名第一的中标候选人为中标人； 2．如果出现前三名中标候选人均放弃其中标资格或未遵循招标文件要求被取消其中标资格， 招标人应重新组织招标。 1K420020 市政公用工程造价管理 1K420022掌握市政公用工程工程量清单计价的应用 一、工程量清单计价有关规定 3．《清单计价规范》规定，采用工程量清单计价的建设工程造价由分部分项工程费、措施项 目费、其他项目费和规费、税金组成。 (1)分部分项工程量清单应采用综合单价法计价。 (2)竣工结算的工程量按发、承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定。 (4)措施项目清单中的安全文明施工费不得作为竞争性费用。 (5)规费和税金不得作为竞争性费用。 二、工程量清单计价与工程应用 （一）投标阶段 2、招标人提供的工程量清单中必须列出各个清单项目的工程数量——工程量清单招标与定 额招标之间的一个重大区别。 由企业根据自身的实力来填报不同的单价——反映出企业自身的技术能力和管理能力。 （二）工程实施阶段 1．工程计量时，若发现工程量清单出现漏项、工程量计量偏差，以及工程变更引起工程量 的增减，应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算。 2. 施工中出现施工图纸（含设计变更）与工程量清单项目特征描述不符的，发、承包双方 应按新的项目特征确定相应工程量清单的综合单价。 3．因工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应 的综合单价按下列方法确定： (1)合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定； (2)合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定， (3)合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。 6. 施工期内市场价格波动超过一定幅度时，应按合同约定调整工程价款；合同没有约定或 约定不明确的，应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。 7．因不可抗力事件导致的费用，发、承包双方应按以下原则分担并调整工程价款： (2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用； (3)承包人的施工机械设备的损坏及停工损失，由承包人承担； 三、采用工程量清单计价注意事项 （一）投标计价 1．采用工程量清单计价法时，必须考虑这些不定因素和潜在的风险性。（工期、社会、合同） 2．采用工程量清单计价法时，规避工程量清单漏项、工程量计算偏差使组价过程存在风险。 3．采用工程量清单计价法时，规避施工措施费考虑不足带来的风险。 （二）承包施工 1．减低技术风险和管理风险——采用先进实用或技术经济比较佳的施工技术 （机具）；尽可 能不采用缺乏经验或不成熟的施工工艺。 2．市场风险——材料价格、施工机械使用费等的风险。 3．承包方应完全不承担的是法律、法规、规章和政策变化的风险——发、承包双方应合理 分摊。 1K420030 市政公用工程合同管理 1K420031掌握施工阶段合同履约与管理要求 三、合同变更与评价 （一）合同变更 1．施工过程遇到的合同变更——工程量增减，质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等 变更 （前先办理设计变更），施工顺序变化 （前先办理施工