叶赫旅游产业园修改稿{LD君}.doc

中国(叶赫)文化旅游产业园 项目建议书 目 录 第一章：概述 一、项目名称 二、项目单位 三、项目建设地点 四、项目简介 五、投资估算 六、效益评价 第二章：项目编制依据 第三章：项目开发建设的必要性 第四章：项目概要 一、叶赫概况 二、项目的指导思想 三、项目旅游分析 第五章：近年来文化旅游需求分析 第六章：用地布局 第七章：方案设计 第八章：建设项目 第九章：环境影响评价 一、项目环境现状 二、生态环境概况 三、建设项目对环境的影响评价 第十章：投资估算 一、估算编制范围 二、估算编制依据 三、投资估算 第十一章 实施计划 第十二章 组织落实 第十三章 效益分析 经济分析 资金筹措 第十四章 研究结论与建议 推荐方案总体描述 结论与建议 第一章 概? 述 一、项目名称：中国(叶赫)文化旅游产业园 二、项目单位：汶龙文化传播有限公司 三、项目建设地点：四平市叶赫风景区 四、项目简介： (一)项目名称：中国(叶赫)文化旅游产业园 (二)项目地址：叶赫转山湖 (三)项目面积：旅游产业园总面积约4平方公里，环湖。 (四)项目定位：以打造北国文化旅游、心灵憩息地为主旨（南方对应与学习大理模式），以民俗（满族）旅游、萨满系列文化体验；纳兰性德系列文化展示、武术比赛赛事、武术及综艺表演、山果采摘、山野休闲渔猎游玩、滑雪、漂流、度假养生健身、美食住宿等项目为支撑的国家3A级旅游区。 具体定位： 1、“文化”旅游定位。 以叶赫优美的自然风光为依托，以叶赫古韵流长的满族、萨满文化为底蕴，锻造文化体验与休闲旅游圣地。在文化内涵的打造上，学习和借鉴云南大理的理念，建设老中青‘文艺范们’及‘都市溺水者们’的心灵憩息地、灵魂沐浴地、山野朝圣地。 云南大理模式旅游类型，在北方是一片空白，大理虽好，总去也会失去新鲜感和刺激性，在纯粹的观光旅游已经渐渐转化为心灵憩息之旅的大趋势下，在风光、风情完全不同的北国异域再打造一个仿效大理消费模式的桃源之地、心灵栖息之地，谁说喊响时代的“我要去大理”这句时髦话语不会转变成“我要去东北”、“我要去叶赫”呢。何况这里有离都市远近适中的优美山水可以静修、养生、沉思，有最古老、最刺激感官的萨满文化可以沐浴、体验。 所以，在景区内吃、住、玩的商业街区的建设和规划上，要紧紧围绕文化、文艺元素来展开。 2、修身养心定位。 在文化旅游的大旗下，自然风光的旅游则弱化成为副产品，但景区的硬件建设不能弱，既要处处体现出萨满文化特色，又要高雅、高端、人性化，使处身于其中的旅游者真正享受到最好的山水、最好的空气、最好的文化、最好的氛围、最好的休闲、最好的服务、最好的满族饮食。 让年轻的背包客、文化的独行者、喧闹的结伴游、大山里的静修、老年的养生度假、家庭的小憩联谊，在这里都能找到满意的归宿； 相恋的、失恋的、寻奇猎艳的；疗养的、锻炼的、感悟的、充电的，在这里都能如释重负、如沐春风。 心灵的满足是最大的满足，文化旅游就是要打造一个让人们心灵满足的地方。 旅游项目的设计上有动有静，静有干净舒适的山居宾馆、茶楼酒馆、静修、禅修之地、武术气功养生，动有野外攀行、山果采摘、户外漂流、冬季冰雪运动、冬捕等。 3、强身健体定位。 依托叶赫优美的山水和文化氛围，打造一个武术竞技格斗的训练基地与大型竞技擂台比赛产业。 作为训练基地，培育、孵化自己的人才，形成一条龙产业链条。作为大型格斗赛事的组织与举办者，一是在硬件上在叶赫景区打造出一组大规模的现代化比赛场馆场地；一是在软件上打造出自己专属的大型的、国际知名的格斗赛事品牌，并形成产业优势。 (五)总投资：1.985亿元人民币 (六)建设期限：3年 (七)经济回报：预计年平均回报率为30％，4年可全部收回投资 (八)资金来源：自筹及融资 七、效益评价 中国(叶赫)文化旅游产业园预计总投资1.985亿元，占地面积约4平方公里（含湖面），建设期为3年，分三期完成。建成投入营运后每年可创造地方产值约5000万元。接待游客流量为近30万人次。同时通过合理规划，大力建设生态及文化产业相结合综合旅游区，打造四平地区标志性产业。 本项目将在环绕转山湖区域建设施工，集满族文化、萨满文化、纳兰性德文化和文体演艺、赛事（国内外武术交流、比赛）、娱乐活动于一体的大型文化、旅游活动阵地。以国家级文化产业园区的独特政策优势为依托，做大做强文化旅游产业。同时与逾百年的山门镇的“二郎山庄”、中生代火山地质公园、二龙湖风景区、山门水库森林公园连接成一串珍珠镶嵌、互为映衬的旅游集中区，为响应四平市委市政府“一核三带，富民优先”战略要求，全面实施“特色立区、项目强区、旅游旺区、创新活区、富民兴区”发展战略，充分发挥自身的区位优势和旅游资源