价值与责任等同2.ppt

责任与价值等同;责任;什么是价值(人生价值);什么是责任;我们为什么要负责任？ 负责任这对我们的人生有什么帮助？;责任=成功;越负责任，事情就越多； 事情越多，表明别人越需要你； 别人越需要你，就越能历练你的能力； 你的能力越强，就会离成功越近！;故事一：;故事二：;我们经常会遇到这样的情况， 一个很“负责”的人却不受欢迎。 问题出在哪里？;我们对“责任”的理解出现了偏差！;责任有一个完整的体系： 责任意识--意识到去做事情 责任能力--有能力去做事情 责任行为--真真正正做事情 责任制度--这件事能能去做 责任成果--这件事情可做成; 武汉市鄱阳街有一座建于1917年的6层楼房，它叫做”景明大楼“，该楼的设计者是英国的一家建筑设计事务所。20世纪末，这座大楼在漫漫岁月中度过了80个春秋，某一天，它的设计者远隔万里，给这一大楼的业主寄来一份函件。函件告知：景明大楼为本事务所在1917年所设计，设计年限为80年，现已超期服役，敬请业主注意。; 刘宇来到新公司，开始在办公室打杂，心里感到很惶恐，找不到自己的位置，不知道该做些什么。但是他没有消极对抗，而是从简单的打电话、发传真做起，不懂就问，不会就学，很快就熟悉了工作，并获得了大家的好评，不久，刘宇就被公司安排负责“责任文化”教育活动，半年后被任命为企业文化办公室副主任。; 这些天特别忙，办公室新来的李老师晚上都在加班。校长到办公室查阅文件，看到只有李老师在，显得很失望。校长知道李老师刚刚到这个学校，他要查找的文件他一定不知道在哪里，他也完全可以表示无能为力。但李老师却说：“这些文件不属于必威体育官网网址性的，或许我找得到。”当他将文件送到校长办公室时，校长显得非常高兴。半年后，他被提升当了学校办公室副主任，校长坦言，就是那次找文件的事情，让校长感觉李老师是一位办事认真、勤快、负责的人。; 小张在工作上个人能力极强，任务完成的也不错，但纪律意识很差，上班经常迟到，而且比较强悍，没有人该得罪他，公司其他人的积极性也受到了影响，管理他的主管在无奈之际找到经理讨教办法，经理说：“如果你现在不果断处理，就等于破坏了纪律，你的工作今后就更难开展了。” 主管后来在经理的支持下，对校长进行了追加处罚及通报批评等处理，慢慢的，情况好转起来，生产秩序得以稳定下来。; 武汉市鄱阳街有一座建于1917年的6层楼房，它叫做”景明大楼“，该楼的设计者是英国的一家建筑设计事务所。20世纪末，这座大楼在漫漫岁月中度过了80个春秋，某一天，它的设计者远隔万里，给这一大楼的业主寄来一份函件。函件告知：景明大楼为本事务所在1917年所设计，设计年限为80年，现已超期服役，敬请业主注意。; 刘宇来到新公司，开始在办公室打杂，心里感到很惶恐，找不到自己的位置，不知道该做些什么。但是他没有消极对抗，而是从简单的打电话、发传真做起，不懂就问，不会就学，很快就熟悉了工作，并获得了大家的好评，不久，刘宇就被公司安排负责“责任文化”教育活动，半年后被任命为企业文化办公室副主任。; 这些天特别忙，办公室新来的李老师晚上都在加班。校长到办公室查阅文件，看到只有李老师在，显得很失望。校长知道李老师刚刚到这个学校，他要查找的文件他一定不知道在哪里，他也完全可以表示无能为力。但李老师却??：“这些文件不属于必威体育官网网址性的，或许我找得到。”当他将文件送到校长办公室时，校长显得非常高兴。半年后，他被提升当了学校办公室副主任，校长坦言，就是那次找文件的事情，让校长感觉李老师是一位办事认真、勤快、负责的人。; 小张在工作上个人能力极强，任务完成的也不错，但纪律意识很差，上班经常迟到，而且比较强悍，没有人该得罪他，公司其他人的积极性也受到了影响，管理他的主管在无奈之际找到经理讨教办法，经理说：“如果你现在不果断处理，就等于破坏了纪律，你的工作今后就更难开展了。” 主管后来在经理的支持下，对小张进行了追加处罚及通报批评等处理，慢慢的，情况好转起来，生产秩序得以稳定下来。;故事一：;故事二：;责任意识;责任意识;这是谁的事？;责任意识;这是谁的错？;谢谢大家！