唯有奋斗才有发展讲话稿.doc

唯有奋斗才有发展 ——2015年10月5日在平凉惠君医院任命中高层 领导及负责人会上的讲话 院长 刘惠君 同志们: 今天我们召开这个会议，是要宣布医院机构重新设置和新的领导班子成立，更重要的是要给我们每个中高层干部、职工理清思路，将目前工作与今后的发展思路有机衔接起来，以崭新的精神面貌、昂扬的精神状态，为使各项工作任务的圆满完成好打好基础。 现今社会，我国各个行业的竞争日愈加剧，部队裁军、企业倒闭，大学生就业难，医院间的竞争也越来越残酷。医院不仅需要优秀的员工，更加需要具有高效领导力的领导者。我们惠君医院在激烈的市场竞争中也愈发的意识到管理层，尤其是中层高领导的重要性，随着医院业务的不断扩大，中高层领导者队伍中存在的问题愈加明显。为解决医院中高层领导者管理效能，打造出一支高水平的领导队伍，所以今天我们对医院组织机构重新设置、聘任高层领导上任，再次对任命中层领导及科室负责人任职。 惠君医院经过22年的努力拼搏，从小到大，从弱到强，发展到今天，医院拥有5个专科、19个部门，60名员工，离不开大家的艰辛和汗水，我们要珍惜。但我们要明确，医院还是一个青年，离壮年还有一个阶段。我作为医院的法人，肩负着社会责任的使命，肩负着为患者更好服务的使命，肩负着为惠君医院员工个人成长、事业发展和创造幸福的使命，所以我有着强烈的危机意识和奋斗意识。我们大家以后如何做？怎么做怎样才能做强？这是我们目标的关键，也是我们医院稳步快速发展的关键。下面我提出九点请大家思考： 一、明确医院发展的主题思想 医院唯有奋斗才有发展。医院目标的实现，是靠长期奋斗得来的，不是靠机会和运气得来的。我们在创业之初，是靠奋斗才有今天的惠君肛肠医院。但这只是万里长征走完了第一步。我们今后的路还很长，很艰苦，还需要我们努力奋斗。中国共产党奋斗了几十年才得到天下，医院也不例外，要通过大家长年的艰苦奋斗才能取得成功。这是医院发展的必经之路。我们任何时候都不能因为医院的发展壮大而丢掉了我们的根本——艰苦奋斗。艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。“千古兴亡多少事，不尽长江滚滚来”，历史是一面镜子，它给了我们多么深刻的启示。我们还必须长期坚持艰苦奋斗，时刻保持危机感，面对成绩，保持清醒头脑，不骄不躁。 二、明确医院生存的价值 我们医院是企业，企业的目的是赚钱，是盈利，是创造经济财富，是靠经济财富来实现自身的价值，体现自身的价值。为什么“苹果”“华为”、“格力”、“海尔”、“富士康”等大型企业能够显赫于世？就是因为它们创造了雄厚的经济财富。不能赚钱的企业是没有价值的。怎样才能赚钱？能赚谁的钱？这就是我们每个企业管理者都应该直面和必须践行的问题，老板不是慈善家，要做慈善家也要有了钱才可以，老板也不是救世主，财富只能靠我们大家共同付出才能创造。当你付出不亚于任何人的努力时，你自然就会得到收获。 三、明确医院的中心观念 医院生存的基础靠什么？靠的是患者。谁能让患者自觉自愿地掏腰包，让更多的患者掏腰包，让患者长期地掏腰包，谁就有可能变得伟大。百年西方管理学的核心思想，绕来绕去还是离不开一个根本：如何围绕消费者的需求，为医院定位，为管理者定位，为患者定位。 一个再简单不过的事实：对于企业来说，员工要薪酬，供应商要货款等等，只有患者为医院送钱。但患者也不是施舍者，他有选择权，他只向那些真诚地提供高技术低价格和优异服务的医院付出。所以，以患者为中心永远没错。能在通讯业排名世界第二的华为，其成功秘诀就是“以客户为中心”。 苹果公司的成功不是靠技术，也不是产品，是乔布斯那永远贴近人性、贴近客户的敏感而偏执的灵魂，愿意并持久地聚焦客户的需求，并且具有穿透客户心灵的力量。 “以患者为中心”的理念，不但满足患者眼前的需求，更是基于对患者潜在需求的深刻理解，从而为患者提供最好的技术和最好的服务。市场运气，固然是亮灿灿的金杯，但有时装的是毒酒，它会使饮者变得短视、懒散、投机、自大、神经麻痹，乃至于四肢瘫痪…我们必须追求卓越与长远，不能靠赌运气生存。 四、明确医院必须以奋斗者为本 医院的发展和一切进步不是靠别人，世上从来没有救世主，全都靠我们自己，一切都掌握在我们每个人自己的手中。以“以患者为中心”，坚决提拔那些为医院创造价值的人才；坚决淘汰那些谋取个人私利的人渣。我们中高层领导和员工们要有境界，没有付出，哪来回报。天道酬勤，一份耕耘，一份收获。任何员工，无论新老，都需奋斗。从高层管理团队到每个基层员工，只有保持不懈怠的状态，医院才能真正做大做强。医院各个领导要视员工为宝贵的财富，要尽力为员工提供良好的工作、生活条件，为