四五连动人力发展小结一福建.pptx

福建 机构四五连动人力发展上报模板 目标与达成 举措与方案 达成效果 亮点分享 不足 其它 目标与达成 机构 （含三级机构） 四五连动人力发展目标与达成 标准部 目标 实际达成 新增有效 目标 实际达成 有效人力 目标 实际达成 绩优人力 目标 实际达成 4月　 5　 2　 28　 9　 109　 29　 36　 14　 5月 4　 0　 10　 1　 100　 15　 14　 5　 合计 9 2　 38　 10　 209　 44　 50　 19　 数据截止5月22日 机构 （含三级机构） 绩优有效增员方案 部经理以上层级“一峰两增” 绩优有效 增员目标 实际达成 绩优增员 活动率 部经理以上 层级人力 直接增员 目标 实际达成 登峰目标 实际达成 4月 5　 4　 21%　 3　 1　 4　 3 2 5月 5　 0　 0　 3　 1　 0　 3 1 合计 10　 4　 　 3　 6　 4　 6 3 目标与达成 数据截止5月22日 四五连动人力发展工作推动举措 序号 推动举措 1 意愿调动：四五连动启动暨1季度主管绩优户外拓展培训 2 意愿调动：主管以上层级绩效面谈及首周未开单主管述职 3 部经理、主任直增推动 4 现有营业团队定级推动 5 持续火种引进 6 增员周运作 四五连动人力发展工作推动举措 序号 推动举措 7 结合微森林活动走出去户外开拓及请进来的会议运作 8 电增对抗赛 9 人才市场10场招聘会 10 氛围营造与追踪督导：短信、四五连动战报等 当页不足，可增加 四五连动人力发展工作推动效果 1、部经理以上人员直增4人。 2、4月2位主任定级成功，新增2位新人；5月份2位新主任开始筹备，目前已经实现1+2架构，月底可完成含主任6人上岗。 3、火种引进，借助孙总福建行盘点前期拟引进人员共16人，根据行程邀约10位优秀火种参加面谈。 4、微森林活动请进来人员50余人。 5、增员周及电增对抗，参加面谈共28人。 上岗人力情况：4月上岗10人；五月已上岗1人，拟再上岗9人。 四五连动人力发展工作推动亮点分享（请附照片） 1、借助微森林活动平台开展主顾开拓活动，收集160余份名单，为后续请进来创业介绍、产品说明奠定客户群体。 四五连动人力发展工作推动亮点分享（请附照片） 2、借助母亲节推动同业火种、新人、准客户参加的增员业务主顾开拓工作，到场50余人。 四五连动人力发展工作不足 1、现有增员主体少，难以形成量的爆发。 2、截止5月23日主管以上层级直接增员7人，主管增员活动率36%，没有实现100%。