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团队构建和管理
时代需要英雄,更需要伟大的团队 一个人活着是要有一点精神的,一家企业的生存和发展也是需要精神力量的。无数的个人精神,凝聚成一种团队精神,这家企业才能兴旺发达,基业长青。 (一)克服四种常见的 团队陷阱 (三)值得称赞的团队形式。 1、授人以渔:打造学习型团队 一个团队学习的过程,就是团队成员思想不断交流、智慧之火花不断碰撞的过程。 作为团队领导,不但要自己会钓鱼,还要教会员工钓鱼。 给人以鱼只能使他“做对了事情”,授人以渔则可以使他“以正确的方法做事情。”不仅要做正确的事,还要正确地做事,这是活到老也要学到老的事。 20世纪初,英国的乡村有一套牛奶配送系统,将牛奶送到顾客门口。由于牛奶瓶没有盖子,山雀与知更鸟常常毫不费力,便在顾客开门收取牛奶前,先一步享用。后来,随着厂商加装了铝制的瓶盖,山雀与知更鸟便不再拥有这个“免费的早餐”。但到了50年代初期,当地的所有山雀(约100万只)居然都学会了刺穿铝制瓶盖,重开“免费的早餐”的大门。反观知更鸟,却只有少数学会,始终没有扩散到大多数。 为什么山雀可以,而知更鸟却不能呢?这体现了族群对环境的适应力。生物学家发现,山雀在年幼时期,就已习惯和同类和平相处,甚至编队飞行。而知更鸟则是排他性较强的鸟类,势力范围内是不允许其他雄鸟进入的,同类之间基本上是以敌对的方式沟通。因此,虽然他们两者同属鸟类,但和谐相处的山雀,比起互相敌视的知更鸟,更能学习互助,进化程度更高。 2、如何使1+1>2: 打造协作型团队 现代企业的竞争就是团队间的竞争,就是团队协作能力的竞争。精诚合作的团队精神是企业成功的保证。 送人玫瑰,手留余香。帮助别人不会使自己损失什么,反而能让自己收获友情、关爱和愉悦的心情。 在远古的时候,上帝创造出了人类,随着人的增多,上帝开始担忧,他担心人类不团结,将会造成世界大乱,从而影响他们稳定的生活。为了检验人们之间是否具备团结协作、互帮互助的意识,上帝做了一个试验。上帝将一群饥饿的人分成两组,全部使用长勺子吃饭,并且在规定的时间内完成。 第一组,要求每人拿着长勺子的把,自己吃饭,不准浪费;由于勺把太长,大家慌不择食,又相互碰撞,结果在规定时间内,谁都没吃饱,还把饭撒了一地;第二组,要求每人拿着长勺子的把,将饭喂对方,不准自己吃;结果大家吃的又快又好,都非常满意。 3、物竞天择,适者生存: 打造竞争型团队 4、没有创新就没有发展: 打造创新型团队 (四)值得关注的重点与方法 5、团队沟通:积极沟通才能有效合作 沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。沟通带来理解,理解带来合作;同时,沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。 两个天使到一个富有的家庭借宿。这家富人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客房过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。 第二晚,两人到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使这时非常愤怒,勃然大怒,他质问老天使为什么会这样:“第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞;第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而你老天使却没有阻止奶牛的死亡。” 这时老天使才说:天机不可泄露,有些事并不像它看上去那样。 前天,当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到里面堆满了金银财宝,主人是担心,并且不想让别人分享这笔财富,所以我帮他把墙洞堵上了;昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。 启示: 有些事并不像它看上去那样简单,而实际上,沟通是一件非常困难的事。 故事:司机的误会 故事:鲶鱼效应 很久以前,在挪威的一个小镇,人们靠捕鱼为生。小镇紧靠着大海,因出产沙丁鱼而出名。在那里,渔船归航抵港时,只要沙丁鱼是活着的,一定会卖个好价钱。遗憾的是,由于每次出海的时间比较长,归来时,沙丁鱼已经死去很多。于是,渔民们想尽方法,尝试着让沙丁鱼存活,但无济于事。 有一次,一位老渔民照例出海,忙碌了几日,收获颇丰。他喜出望外,驾船火速返航。谁知才到半途,
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