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16基础知识(200题).pdfVIP

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16基础知识(200题).pdf

基础知识题库(200 题) 准备竞聘生产系统管理技术岗位的、竞聘操作维修类岗位的人员 (适用于原岗位在《关于公布竞聘生产系统管理技术、操作维修类岗位笔 试专业题库的通知》中未明确列示的其余人员) 选择题 1. 下列关于过程考核和结果考核错误的说法是( B ) A.结果考核属于事后判断 B.结果考核属于现代人力资源管理方法 C.过程考核不仅仅关注最后产生的结果,而且还重视事前计划和事中控制 D.过程考核着眼于问题的解决 2. 下列哪一项不是团队必须具备的特征( C ) A.共同的目标 B.相互协作 C.长期合作 D.角色分工 3. 目标SMART 五大要素中的M 是( B ) A.明确具体 B.可测量 C.行动导向 D.时间限期 4. 人员配备主要是在( A )的基础上进行的。 A.组织设计 B.职务设计与分析 C.计划工作 D.劳动分工 5. 事实上,组织中的每个成员,( B ) A.只是信息的发送者 B.既是信息的发送者,又是信息的接受者 1 C.知识信息的接受者 D.既非信息的发送者,又非信息的接受者 6. 运营管理的目的就是( C ) A.生产出高质量的产品 B.保证设备正常运行 C.建立高效的生产系统 D.为市场营销打好基础 7. 新产品选择要考虑( C )因素。 A.企业规模 B.企业人员素质 C.企业技术特长 D.企业资金实力 8. 产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于( A ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.正反馈控制 9. 全厂生产成本控制中,工资费用的控制部门是( C ) A.生产部门 B.财务部门 C.劳动人事部门 D.销售部门 10. 企业管理的依据是( C ) A. 国家计划和指导 B.国家政策和法规 C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律 D.市场所反映出来的社会需求 11. 精益生产方式的核心思想是( C ) 2 A.用户第一 B.销售至上 C.杜绝一切浪费 D.生产的连续性 12. 根据计划的程序化程度,可以把计划分为( A ) A.程序性计划和非程序性计划 B.长期计划和短期计划 C.具体计划和指导计划 D.战略计划和战术性计划 13. ( B )是计划工作的前提。 A. 目标 B.决策 C.反馈 D.预测 14. ( D )是限制管理行动的最主要的因素。 A.研究与开发 B. 内部环境 C.员工 D.外部环境 15. 市场经济作为一种有效的经济运行形式,在处理外部不经济的问题 上,所反映的特征是( A ) A.以间接调控为主的宏观调控体系 B.完善的市场体系 C.发达的市场契约关系 D.经济的开放性 16. 在控制过程中,( B )更为关键。 A.衡量成效 B.纠正偏差 3 C.如何衡量 D.衡量什么 17. 要提高产品开发的成功率,就应该( C ) A.为单个客户设计 B.为一群客户设计 C.为目标客户设计 D. 由技术人员独自设计 18. 企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制,该企业采用的是 ( A ) A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.战略联盟 19

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