工作理念沟通.ppt

--具备七要素 要素（一） 明确： 当你想行动的时候，请你首先发出一个明确的信号，传递给你的同事或下属，让大家更明确。 要素（二） 简单： 想要有价值，就从简单做起，如果一个方案设计的太复杂而又要求同事做到，就是逼迫同事撒谎，把每项工作进行分解，越简单越好，把每项简单的事做好了，加起来就不简单了。 益德电热制品有限公司 接受卓越，接受淘汰，但不接受平庸！ 接受卓越，接受淘汰，但不接受平庸！ 益德电热制品有限公司 益德电热制品有限公司 工作理念分享-01 分享主持：胡 友 忠 2009.02.08 友情提醒： 将手机或其他移动电话调至静音！ 是收获的唯一前提！ 要素（三） 透明： 所有的事都不要偷偷摸摸的做，在公开的平台下进行监督，至少可以保证方向不会错，味道不会变，少走很多弯路。 要素（四） 竞争： 没有竞争就没有动力，任何一件事没有竞争就肯定失败。 要素（五） 对事： 一件事想不清楚，困惑的时候，把人和事分开，我们只想事情到底该如何去做，对事的时候就是在想原则和规律。 要素（六） 对人： 这个不是别人，是指自己，当我们要做一件事情的时候，自己要负100%的责任。 要素（七） 利益： 任何一个行动都必须伴随着利益，把所有的事情都要放在利益之下，就会形成一种强大的驱动力。 执行 --具备五大行动 落地 行动（一） 行动第一，结果提前： 如果不行动，会让过去的习惯淡化今天的观念。 结果=没有结果+借口 （没有借口的前提是一对一责任） 所谓的“公平”会摧毁竞争力。 行动（二） 最低标准，最严要求： 完美是执行的天敌。 行动（三） 第一推动，以身作则： 领导是责任、牺牲、表率； 在你成功之前，成功只同自己的成长有关； 在你成功之后，成功都同别人的成长有关。 行动（四） 责任到人，检查第一： 逐级布置，越级检查，责任在“我”，不在“我们”； 人们不会做你希望的，只会做你检查的； 在没有检查的情况下，不要相信任何承诺。 责任稀释定律： 领导逻辑：重要的事情=大家做，大家做=人人做； 员工逻辑：大家做=别人做，别人做=我不做； 行动（五） 崇尚分享，即时激励： 激励是一种认同、肯定； 任何没有业绩的福利，是会摧毁执行力的。 行动 --具备三大要素 结果 要素（一） 可量化： 劳动是不值钱的，劳动的结果才可能值钱； 要素（二） 有价值： 劳动的结果不值钱，客户认可的结果才可 能值钱； 要素（三） 可交换： 客户认可是不值钱的，只有客户买单的才真正值钱； 职业人必须明确的观念： 工作八小时≠拿工资 成功=危机X习惯 危机：与竞争有关，危机是制造出来的， 习惯：与重复有关，锁定目标，专注重复。 我宣誓：我是职业公司人 请苍天作证，我发誓，要做一个职业公司人： 我要终生奉行客户价值原则：先付出，后索取； 我要把诚信和客户价值作为我的信仰； 我要以规则为一生追求的美德； 我要把为客户和公司创造价值看得至高无上； 我要遵守职业道德，公私分明，不损害公司利益； 我要坚守商业原则——公平竞争、公平交换、无论 承受怎样的压力，绝对不谋求不义之财。 因为专注，所以专业 因为我专业，所以我成功！ 元宵节快乐！ 衷心祝愿各位成功！ * * * 益德电热制品有限公司 接受卓越，接受淘汰，但不接受平庸！ 益德电热制品有限公司 * * *