7种最优质的商业模式.pdfVIP

第一，资本商业模式 第二，金融商业模式 第三，免费商业模式 第四，平台商业模式 第五，免费+平台商业模式 第六，卖解决方案设计顶层商业模式 第七，生态圈商业模式 这是目前每个企业不能离开的商业模式，也是最优质的商业模式，没有环绕这几 个思维去策划你的企业战略的话，那么很容易被市场淘汰，后天我将会准备 18 个种商业模式案例，同时细细的+大量案例的和大家分享，让这些思维植入你们 大脑，灵活运用。 同时明天晚上除了分享7种最优质的商业模式之外，还有更意外的收获：第一个 营销老师首次分享 《自媒体商业影响力打造的布局战略》，这是我这几天新研究 的模式，而且我也参与去操作，此思维模式绝对震撼你的思维。 这是今晚分享课程 未来的商业竞争将是商业模式的竞争与生态系统之间的竞争，大家认同吗？ 当然技术与科技也是很重要 不过我们说商业之间 我们先说第一个：1、资本商业模式 我们先看一个案例 在商业经常有资本运作，资本操控，比方耵一个公关找到了某某TV 电视媒体， 说： 我这里有个著名评委颁奖典礼，你给我 1000万， 我让你们做独家现场直 播。 某某TV一定会说 我给你做直播还要给你1000 万？这不可能！ 那人说 如果这著名评委颁奖典礼有成龙、范冰冰、李成、刘德华等等20 个 世界顶级的明星呢？ 某某丁TV就会说 如果这样那这个没问题。 之后那人又找到了网络、杂志、报纸等各种媒体，费用支付500 元到50 万 不等费用。 那人又找到某大企业品牌商 你给我1000 万，在我们著名评委颁奖典礼上冠名。 某大企业 ：去你的，哪那么容易就1000万啊！ 那个说 如果这个典礼是某某国内著名TV全程直播，某某日报、某某杂志、 某某网站等媒体联合报道，有成龙、范冰冰、李成、刘德华等等20 个世界最顶 级的明星参加呢？ 某大企业说 我们很有兴趣，1000 万还有商量不？ 那人说 没得商量，大批品牌商等着排队冠名呢7 之后那个又找到了其它几个企业，收费不等，条件也不等。共起码收8000 万 左右！最后，那个找到明星 你某年月日来出慰我们的颁奖典礼吧。 明星说。我的档期满了。 公关税出场费200 万。 明星说：Ok，我改一下档期。 最后，颁奖典礼办成了，明星拿了出场费，提高了曝光率。各个媒体获得了独家 消息，吸引了读者，赚足了广告费。各个企业获得了等值甚至超值的广告效益。 那个也赚得盆满钵满，皆大欢喜。 其实资本商业模式，比较高大上，目前对我们可能都玩转不了。 不过可以学习一下思维。 因为资本模式，会普及到借壳，增发股票，重组，合并，证卷。。。 一些高大尚的东西，我都没有玩转的了 不知道你们 不过一些背后思维都懂 比如同仁堂就是分拆上市 还有海尔也是分拆上市 比如同仁堂在上市前，a股分拆部分高科技资产和业务设立同仁堂科技发展股份 公司 分拆上市一旦成功，同仁堂能够获得一笔巨大的投资收益 然后再在香港上市 绍兴文龙：母公司控股 对的，母公司控股 李财通：等于一家公司两次上市 最近听说顺丰想借壳上市。 关于资本的商业运作模式，我可以介绍一本书给大家看看 叫中国资本运营案例 卢比~先生：想要融资，得做值钱的企业，而不是赚钱的企业 Linda： 就是这本书，介绍给大家看看 我说比较亲近的案例吧。 一家框架传媒资本运作模式 他是做电梯广告的 那么他是如何资本运作呢？ 卢比~先生： 002352把大部分股票定增发给顺丰，名义上002652延伸，实际上顺丰借壳收购 002352 这位投资人投资了1000万给一家公司 然后这个公司的估值就上升到3000万 入资后他打算把全国十几家这类广告公司整合过来 然后规划打包后一起上市 之后他用了6个月时间，整合了8家公司，占到全国70%市场的框架传媒，最终 以40亿被分众传媒并购 比如我们书中也有说到整合当地生意不好的餐厅 一起打包统一品牌，然后成立一个新的公司，然后再把项目包装一下 最后进入资本市场融资，融到资后可以把他卖掉。 如果你是做策划的，也可以这样。 比如你是服务餐厅，幼儿园等。 李财通：比如我们的社区生态圈 因为幼儿园很少有一个连锁巨头出现，都是私人开的为多 如果你整合当地几十家幼儿园，然后统一提供策划服务，收2万年，成立一个新 的管理公司，再融资，对接品牌商等。 那么也是很厉害的 好的，说这个思维就是希望你的项目插上资本的翅膀上。 未来就是二种趋势项目值钱 一个是互联网化，一个是资本化 要让你的项目插上互联网的方向上，插上资本的途径上。 未来商业趋势四大方向我归纳分享