- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售 - 诊断痛点构筑思维
诊断痛点
构筑思维
Lyon-王晓冬
潜在机会挖掘
POTENTIAL OPPORTUNITIES TO DIG
痛点深度探究
PA IN POINTS DEPTH EXPLORE
点燃引爆点
LIGHT THE TIPPING POINT
个人感受
PERSONAL FEELINGS
CONTENTS
01
潜在机会挖掘
POTENTIAL OPPORTUNITIES TO DIG
准备 :拜访 ?
75% 60% 90%
拜访前准备 实际拜访收益 效益理想化
拜访客户前 ,准备大量数据和产品 数据或产品信息量过于庞大 ,客户 规划+研究 了解痛点
介绍细节。 不能全部吸收。 客户痛在哪里。拜访效益最大化
阻碍 :绊脚石 ?
薪资问题 用人部门 应邀率 简历库
薪资过低 ?为何低于市场价 用人部门、管理层不作为或 人选面试率低 ,前期沟通 库中符合JD要求的人选少 ,
或是其他原因 ? 答复较晚 ? 是否到位 ? 硬性要求or薪资 ?
通过率 市场趋势
邀约前人选细节确认 ?硬性 社招淡季、旺季。招聘计划
要求占比 ? 相对改变是否合理 ?
02
痛点深度探究
PA IN POINTS DEPTH EXPLORE
痛则思变——法则
痛则思变——企业改变契机
了解客户所需 (自己能做什么 )
客户有痛点 ,才会有行动
电话沟通前 :锁定关键人物
职级、痛点研究、excel任务表数据库。
关键人物确认是沟通前头等大事。
Key Person
1.企业决策性人物 ,能迅速了解企业。
2.介入企业痛点 ,对症下药。3.提升服务价值 ,根治痛点。
客户概况
公司背景 产品业务
市场分析 财务情况
竞争情况 关键人物
潜在问题描述 问题解决方案
开放式问题
引
文档评论(0)