高效招聘-工作分析-Table.pdf

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高效招聘 工作分析 授课老师:桌子老师 zengwenzhuo@ 服务QQ:800030640 点击五角星图标 评分,点击回形针图标 下载课件、讲义。课堂上不回答和教材内容无关的问题。 王强到底要什么样的工人? 服务QQ:800030640 “王强,我一直想象不出你究竟需要什么样的操作工人,”江山机械公司人力资源部负责人李进说, “我已经给你提供了4位面试人选,他们好像都还满足岗位说明书中规定的要求,但你一个也没有录用。” “什么岗位说明书 ?”王强答道,“我所关心的是找到一个能胜任那项工作的人。但是你给我提供的 人都无法胜任,而且,我从来就没有见过什么岗位说明书。” 李进递给王强一份岗位说明书 ,并逐条解释给他听。他们发现,要么是岗位说明书与实际工作不相符 ,要么是规定以后,实际工作又有了很大变化。 例如,岗位说明书中说明了有关老式钻床的使用经验,但实际中所使用的是一种新型数字式机床。为 了有效地使用这种新机器,工人们必须掌握更多的数学知识。 听了王强对操作工人必须具备的条件及应当履行职责的描述后,李进说:“我想我们现在可以写一份 准确的岗位说明书 ,以其为指导,我们就能找到适合这项工作的人。让我们今后加强工作联系,这种状况 就再也不会发生了。” 点击五角星图标 评分,点击回形针图标 下载课件、讲义。课堂上不回答和教材内容无关的问题。 小结 服务QQ:800030640 1. 人岗匹配的重要性,在一定的时期内把合适的人放在合适的岗位上, 去做合适的事情 2. 招聘需求的重要依据:岗位说明书 点击五角星图标 评分,点击回形针图标 下载课件、讲义。课堂上不回答和教材内容无关的问题。 服务QQ:800030640 岗位说明书 • 招聘需求的重要依据: 职务说明书(岗位说明书) 它是工作分析的结果! 点击五角星图标 评分,点击回形针图标 下载课件、讲义。课堂上不回答和教材内容无关的问题。 工作分析的定义 服务QQ:800030640 • 是一个收集、加工和处理岗位相关信息的 过程 ,以图全面了解和明确该岗位在公司 内的岗位目标、职责、权限,任职资格条 件,工作环境等信息 。 • 工作分析的结果是岗位说明书。 • 注意:不是针对任职者个人的分析,而是针对岗位的分析, 是事实不是判断。 点击五角星图标 评分,点击回形针图标 下载课件、讲义。课堂上不回答和教材内容无关的问题。 工作分析实用技巧 服务QQ:800030640 一、工作分析的流程: 计划 设计 信息分析 结果表述 运用指导 1、选择 收集、分析、 1、确定工作分 综合所获得 1、工作描述 1、报告分析 析的目的和结 分析方法 的资料 2、工作说明书 结果 果使用的范围 2、选择 内容: who 3、资格说明书 2、指导如何 2、选择分析样 分析人员 What when 4 、职务说明书 运

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