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麦肯锡管理九大技能3
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组织
概述与基本框架
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基本框架概述
新进顾问培训教程
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本教程致力于回答4个问题
第一部分 为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题?
第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率?
第三部分 一个助理顾问在组织工作 应扮演什么角色?
第四部分 助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题?
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1、为什么 织同你的项目有关?
2、 织的核心框架
3、助理顾问在 织工作中的角色
4、进一步的资源
5、附录
HPO告示
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织变革三角型
驱动因素
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关键影响因素
成功的
战略
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