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2014一级建造师项目管理复习
全国一级建造师执业资格考试考前辅导课件
建设工程项目管理
——1Z201000 建设工程项目的组织与管理
Beijing ZhuYouRuiCheng Consulting Engineers Co., Ltd
目 录
项目管理考试解析 1Z201060 施工组织设计的内容和编
制方法
1Z201010 建设工程项目管理的 1Z201070 建设工程项目目标的动
目标和任务 态控制
1Z201080 施工企业项目经理的工
1Z201020 建设工程项目的组织
作性质、任 务和责任
1Z201030 建设工程项目策划 1Z201090 建设工程项目的风险和
风险管理的工作流程
1Z201040 建设工程项目采购的模式 1Z201100 建设工程监理的工作性质、
工作任务 和工作方法
1Z201050 建设工程项目管理规划的
内容和编制方法
项目管理考试解析
一、关于应考的几点建议
1. 一级建造师是干什么的？-施工项目管理
2. 四个能力四门课
3. 懂法律-符合程序，应该怎么干-简单
4. 会管理-核心-看似简单其实不易，决定实务
5. 懂经济-市场经济-看似很难，弄懂则易
6. 其中 综合单价计算，结算与实务有关
7. 有技术-基本功-反而是最难的，与控制通过率有关
8. 理解大于记忆，项目管理很具体,并不抽象
9. 方法+努力+策略=建造师
10.低空飞行：单项70对50个，多选30个对一半
11.80分78分 及格
二、教材的结构
建设工程管理
决策阶段的管理 实施阶段的管理 使用阶段的管理
建设工程项目管理
成本控制
业主方
进度控制
监理方 各方的项目
经理一级建
施工总承包
质量控制 造师主要是
施工方 施工总包、
施工总承包管理 施工总包管
安全管理 理、工程总
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