有效执行力培训讲义(一).doc

有效执行力培训讲义 一只老鼠掉进米缸以后… … 最重要的时间是现在 最重要的人是眼前的人 最重要的事情是正在办理的事情 此时此刻，我们做最重要的事情，因为我们是最重要的人 ---托尔斯泰 会场纪律 为了保证此次培训达到更好的学习效果，特宣布会场纪律规则如下： 1、请将手机调至静音或震动状态 2、上课期间不得随意走动 3、不经讲师同意，不得私下交谈 4、培训过程中禁止录音、录像 内容提要 什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行 什么是执行？ 态度是一种潜意识 我们意识到的只是冰山之一角 你参加这次培训到底是为了什么？ 执行回答的是利润问题！ 什么是执行？ 请记住这条价值百万的结论: 执行就是有结果的行动! 执行首先是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要用行动来证明！ 为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?. 为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功? 为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功? 48字执行真经 执行的八字方针： 认真第一，聪明第二 执行的十六字原则： 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 执行的二十四字战略： 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 认真第一，聪明第二。 决心第一，成败第二。 速度第一，完美第二。 结果第一，理由第二。 结果提前，自我退后。 锁定目标，专注重复。 内容提要 什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行 小林送合同的故事 王总让小林把一份重要 的合同文件送到青岛…… 因为种种原因没按时送到！ 如果你是老板， 你会怎样处理? 企业与员工之间的关系是商业交换关系 企业与员工之间的关系是商业交换关系，商业交换本质上是一种结果交换。 如果是快递公司送合同呢？（小红马，联邦快递） 什么是结果？ 案例1：公司小李的故事 态度不等于结果 态度不等于结果 从公司层面：必须树立结果导向的标准，当一个员工没有提供结果给公司造成损失时不处罚，就会出现下次一个好心的员工犯更大的错。他是好心，但公司损失巨大，公司会死。 从个人角度：在清晰的事实（损失）面前，如果不承担起自己的责任，怎会牢牢记取教训，得到个人的真正成长？！ 结论一：态度不等于结果 案例2：俄罗斯人种树的故事 结论二：职责不等于结果 老板会重用谁？ 结果是什么？ 对客户没有价值的结果， 无论你多么辛苦， 你的辛苦都一文不值！！！ 什么是真正的结果:客户满意的三要素 量化 结果三要素： 睡觉是任务 睡着是结果 吃饭是任务 吃饱是结果 考试是任务 通过是结果 苦劳是任务 功劳是结果 上班是任务 创造价值才是结果 约会是任务 找到老婆是结果 化妆是任务 男友喜欢是结果 招聘是任务 招到合适的人才是结果 考核是任务 提高执行力才是结果 订票是任务 到达目的地才是结果 开会是任务 解决问题是结果 打扫是任务 环境整洁是结果 人的一生: 不要任务,要结果 喜欢是任务 约会是结果 约会是任务 结婚是结果 结婚是任务 生孩子是结果 生孩子是任务 长大是结果 长大是任务 有工作是结果 有工作是任务 创造价值是结果 创造价值是任务 拿到钱是结果 拿到钱是任务 幸福是结果 幸福是任务 长命百岁是结果 长命百岁不可能 死亡是真正的结果 为什么要做结果？ 做结果：是企业的商业底线 当没有结果的时候，尊严从何谈起？ 市场要什么？结果！结果看什么？价值！ 同样是秘书 是什么决定了他们之间的巨大差异？？ ——是不同的结果意识， 决定了他们不同的行为方式 进一步决定了他们在企业的千差万别的地位 普通的秘书 优秀的秘书 领导型秘书 同时进入公司的三个同学，薪水为什么如此不同？ 无巧不成书，小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且是大学同班同学，更是同一天进入了同一家公司。　　但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。　　有一天，他们的中学老师来看望他们