10kV配电小区一户一表施工方案.docx

三、施工组织设计（包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施）１．施工设计1.1工程概况及特点1.1.1 工程概况本工程为建“珑璟湾二期1－3#、5#、25#及地下室”住宅小区供配电工程（泉州利龙置业有限公司）施工，建1座配电室。电气部分：新装2台800kVA变压器和2台630kVA变压器,；电源进线柜2台；母联柜1台；馈线开关柜4台；直流屏1台；低压柜共22台；电表箱共67台。新敷设ZCYJV22-10kV-3*70电缆约0.09km；ZCYJV22-10kV-3*300电缆约1.03km。埋管部分：本工程管沟路径总长418m，破混凝土地面40m，其余为破草皮绿化带；新建工井11座；本工程所有混凝土均采用商品砼。1.1.2 工程特点工程特点、自然环境等 。(1)、本工程工程量较大。工程施工点有公路可以抵挡，交通运输便利。施工时必须组织好材料、设备进场，安排好运输力量，并要结合工程所在地的气候情况、施工环境等因素，确保工程按时按质完工。(2)、本工程涉及停电作业及邻近带电线路施工作业，为此，应采取严格的安全保证措施。(3)、工程施工时要注意对环境的保护，尽量减少因施工造成的树木砍伐和植被的损坏。(4)、对于施工中开挖出的文物、化石及有价值的物品，应加以保护，不得私藏和转卖。并在发现后立即通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。(5)、本工程施工期间正值春夏季，施工应注意以下事项:(5.1)、组织施工安全自查，对露天设备、登高爬梯、高空过道、操作平台等存在的隐患进行了及时整改。(5.2)、对所有的机械设备、车辆、电力线路等设施进行安全检查，并按要求进行防暑防火处理。(5.3)、加强对汽油、柴油、油漆等易燃、易爆物品的保管，尤其是施工现场禁止下河游泳，杜绝溺水事故的发生。做好职工防暑降温用品的发放工作。(5.4)、在秋季进一步加大了文明施工管理力度，做到道路畅通，材料、构件、成品半成品摆放整齐，作业场所清洁卫生，安全标志齐全醒目，符合文明施工要求。1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。1、工程项目部为公司法人领导下的施工管理机构，设项目经理一名，项目副经理一名，项目工程师一名，质量、材料、安全、计划管理各一名，具体按职责分工开展工作2、工程项目部下设两个线路施工队，人员由公司择优选用。3、组织机构关系图厦门海城建设工程有限公司项目经理部项目经理：王勇计划管理陈开创安全管理邰继龙材料管理陈本龙质量管理沈国兵项目工程师许忠海变电施工队电缆施工队电试施工队人员配备和主要职责：名称人员配备主要职责范围项目负责人1人代表公司经理全权处理本工程中的各项事务，并对公司经理负责。对工程生产调度、施工安全、质量、文明施工、工期、效益等全面负责。施工管理1人负责工程施工技术方案及工程进度的编制、合理安排施工力量进行工作，对施工人员进行安全、技术交底，负责施工人员劳保、福利及生活方面的管理工程，全面负责本工程中的技术、质量管理工作。安全管理1人全面负责施工人员安全教育管理工作及本工程安全产生的管理、监督。质量管理1人全面负责本工程的质量管理、监督及质量验收。经营、计划管理1人负责本工程计划、财务、劳资管理工作及甲方要求的相关经营月度报表的编制。材料管理2人负责本工程材料供应计划的编制及工程器材清点、发放、运输、保管、并参与甲供材料及自购材料的验收工作。电缆、变电、电试作业队各1人根据施工管理部门的安排组织施工班组进场作业，并对下设的班组施工质量、安全、文明施工及工期进行控制管理。工程劳动力资源的投入(1)劳动力使用调配安排说明劳动力调配的进、出场时间按施工总体进度计划的要求。在工种和数量上予以全部满足。本工程所使用的劳动力要求必须持证上岗。尤其是电工、焊工等特殊工种，确保工程质量和安全生产，保质保量完成工程施工任务。(2)劳动力投入使用计划拟累计投入本工程的主要工种人员数量如下表示：序号工种数量(人)备注1电气安装工40本表为本项工程预计累计投入的主要各种人员数量，在施工高峰期投入之劳动力将视工程进展而不只限于表左述合计人数。2防腐工23测量工24普工105杂工106电气试验工5合计691.2.2 施工准备简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。(l)按照工程实际，布置现场生活区，材料堆放区。(2)编制施工组织设计与质量计划。我公司将在开工前做好土述计划的编制，并详细向相关的施工技术和管理人员进行详细的交底。以指导整体工程的实施。(3)制定劳动力进场计划，施工机械进场计划、设备材料采购计划，组织劳动力、施工机械和设备材料进场。(4)制定项目管理制度和实施细则，并向全体进场员工宣传和教育。(5)