xx体育产业集团组建方案v10.doc

关于组建XX体育产业集团的策划方案 南京领航管理咨询有限公司 2011年5月4日目录 一、 组建产业集团的原因 ……4 (一) 组建产业集团的背景 4 1. 市场现状分析 4 2. 资源现状分析 5 3. 造成资源与市场脱节的原因分析 5 (二) 产业集团组建的意义 6 1. 促进体育文化事业发展起到积极作用 6 2. 对现有体育资源进行合理利用 6 3. 推动合作伙伴整体管理和服务理念的提升 6 4. 打造体育产业值得信赖的品牌平台 7 5. 依靠资源优势和市场先机，实现经济效益双赢 7 (三) 组建产业集团的优势 7 1. 集团运作的优势 7 2. 自身激励性优势 7 二、 组建集团的基本构思 7 (一) 名称 7 (二) 注册资本 7 (三) 经营范围 8 (四) 出资方式 8 1. 资本判定 8 2. 出资比例 8 (五) 组织结构 8 1. 法人治理结构 8 2. 内设机构 9 三、 产业集团盈利模式与分配方式 9 (一) 盈利模式 9 1. 产业集团资源分析 9 2. 目标客户定位 10 3. 产品定位 10 (二) 分配方式 16 1. 分配原则 16 2. 分配方式 16 四、 产业集团的未来发展 17 (三) 产业集团特性 17 1. 成长性 17 2. 双赢性 18 (四) 发展目标 18 1. 短期目标 18 2. 中期目标 18 3. 长期目标 18 (五) 财务预测盈利 18 1. 当前 18 2. 三年 21 3. 五年 24 组建产业集团的原因 组建产业集团的背景 市场现状分析 体育产业市场具有广阔的前景 国家政策的指引 2010年，国务院办公厅发布了《关于加快发展体育产业的指导意见》。指导意见共明确了六大任务，分别是：发展体育健身市场；开发体育竞赛和体育表演市场；积极培育体育中介市场；做大做强体育用品业；大力促进体育服务贸易和协调推进体育产业与相关产业互动发展。按照指导意见的精神，到2020年，我国体育产业将形成2万亿元的市场规模。国家体育总局经济司司长刘扶民在“爱动·网络时代体育产业发展趋势论坛”上透露， 国务院办公厅出台关于加快发展体育产业指导意见的文件后，体育产业将在投融资、税收优惠等多方面享受到国家层面的支持鼓励政策。同时，各地政府出台的力度更大的落实意见，将会使各地体育产业发展享受到更大优惠。 组建产业集团的优势 集团运作的优势 产业集团是以市场为导向、以资本为纽带的商业化实体，以实体间的合同约定为合作基础，与以行政指令为导向的工作委员会相比，对内、对外的法律约束力与可信度更强，更容易得到市场的认可。 自身激励性优势 产业集团效益的提升在分配上直接带来产业集团股东的回报增加，相比于工作委员会性质的组织，更具备激励性和市场动力。 组建集团的基本构思 名称 建议采用“XX体育产业集团”或“XX体育产业有限公司”作为组建实体的名称。 注册资本 根据国家有关法律规定，组建以省级命名的集团公司，其母公司注册资本需要达到1000万以上，且有3个以上子公司；而注册有限公司则不存在如此严格的要求。 建议起始阶段注册资本不宜过高，如注册为有限公司则注册资金可在人民币500万-800万之间，若注册集团公司，则建议注册资金在1000万-2000万之间，随着业务的发展再进行增资。 经营范围 经营范围以体育产业为主，具体涉及体育培训、体育咨询、体育中介、体育旅游、竞赛表演、全民健身活动组织、退役运动员创业孵化、场馆服务、体育用品、体育产业网络产品开发等。 出资方式 资本判定 资本金只接纳货币资本金，无形资产、固定资产等不计入产业集团资本金。 出资比例 遵循会员的意愿，约定会员所占比例不得超过总资本金的 %。 建议由国家训练局占大股，所占据股份比例不低于总资本金的 % 组织结构 法人治理结构 按照《中华人民共和国公司法》的有关规定建立和完善法人治理结构，设立董事会经理管理层。 董事会是集团的决策机构，是授权经营的责任主体。董事会设董事长副董事长。集团经营班子设总经理 1 人总经理对董事会负责，主持集团的日常经营管理工作集团董事长和总经理原则上分设。 　专利、技巧、知识、关系、文化、声誉以及能力 体育服务专业技能培训； 通过产业集团邀请行业资深人士，为合作伙伴相关人员提供体育服务专业技能培训，包括场馆日常服务技能培训、场馆安保服务培训、场馆设备维护技能培训、运动员专业饮食服务培训、运动员专业按摩服务培训、运动员起居服务培训等。通过专业培训，可以提升合作伙伴体育服务品质，从而通过构建合作伙伴的内在服务优势，提升合作伙伴的经济效益。 体育相关管理专业培训； 通过产业集团，邀请行业资深人士为合作伙伴中高层管理人员提供体育相关管理专业培训，包括场馆日常管理培训、场馆综合运营培训、场馆营销培训、场馆投资管理