管理素养最重要.pptx

管理素养最重要;答案之前，有必要先重新认识一下 5S。;五分钟起床把鱼杀了，中午好做“葱烤河鲫鱼”。我还可以少买一个;的是眼睛看不见的领域，如阴阳、表里、寒热、 虚实等。而从实际治病效果来看，西医与中医的 差距几乎与其存在历史的长短成正比，因为一个 治标，一个治本（注：传统中医不等于现在流行 的中医，因为现在的中医很多已经西医化，甚至 连易经、五行都不懂，不能算是真正意义上的中 医）。这里想说明的一个道理是，我们眼睛看不 见的领域要比看得见的领域包含多得多的信息， 如果只关注看得见的领域，其实只能算捡到了芝 麻而已。;五分钟起床把鱼杀了，中午好做“葱烤河鲫鱼”。我还可以少买一个;每个房间、每个工序，包括我们人体内都有五行 场，这些五行场都是相互对应、相互呼应的。任 何一个五行属性发生变化，都会影响到其它相应 的五行属性。如，当生产现场某个工序的东侧（属 木）很脏乱时，就会影响到人体的肝脏（属木）； 当北侧（属水）堆着很多废弃物时，会影响到肾 脏（属水）。当然，一个人体内出现疾病，或处 于紊乱状态时，也会反过来影响外面相应的五行 属性。这就是为什么同在一个干净的环境里，有 的人会保持得很好，有的人却很快就弄得很脏， 其原因就是“同声相应，同气相求”。如此推来，;五分钟起床把鱼杀了，中午好做“葱烤河鲫鱼”。我还可以少买一个;被人们忽略，而我倒认为这才是 5 个 S 中最为重 要的。前 4 个 S 因为眼睛看得见，相对容易被监 督，因此可以要求员工每天坚持做下去。这 4 个 S 的特点是，操作起来容易，很容易上手，但由 于人的惰性的存在，很难坚持下去。而这种惰性 的存在对于而言，其实是最大的隐患，它会给其 它的也埋下阴影。因此，通过监督管理，哪怕是 采取强迫的手段，只要能让员工坚持下去，日积 月累，一定会由量变引起质变，从根本上改变员 工心里的惰性。同时，这种让员工必须按照规定 操作的要求，作为对其心中自由的束缚，时间一;五分钟起床把鱼杀了，中午好做“葱烤河鲫鱼”。我???可以少买一个;础。企业的任何行为都是由人来完成的，没有一 个过硬的“人”的队伍，企业是无法做好的。正 像很多企业在导入精益生产时，或者导入阿米巴 时，出现问题的都是因为“人”的因素。有的是 因为员工不理解，产生抵触情绪；有的是因为员 工的自私心泛滥；有的则是因为员工本身的浮 躁，不踏实等，不一而足。总之，决定企业成败 的是人，任何一个优秀的经营体系都需要有过硬 的人才作为基础，没有这个基础，什么丰田方式， 什么阿米巴都会是浮云。其实，5S 最大的作用， 就在于给育人打基础，让员工能够遵守的规定，;五分钟起床把鱼杀了，中午好做“葱烤河鲫鱼”。我还可以少买一个;而非“形”。5S 的“神”是什么呢其实就是通过 让员工动手对现场有条理的整理整顿，以及尽可 能实现清洁化，以逐渐影响员工的内心，使其心 灵得到净化，能够以沉稳的状态投入到中去。;五分钟起床把鱼杀了，中午好做“葱烤河鲫鱼”。我还可以少买一个