月绩效考试真题.docVIP

月绩效考试真题.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
月绩效考试真题

2011年7月真题绩效管理(本科) 目前对绩效的界定主要有三种观点,以下哪一选项不正确?( ) 绩效是行为 把绩效看作结果 强调员工潜能与绩效的关系把绩效看作结果 以上都不正确 员工绩效与组织绩效的关系是( ) 有联系,但联系不是很大 相互独立 既有区别也有联系 以上都正确 绩效是一个多义的概念,从管理实践的历程角度来看不包括( ) 从单纯强调“即期绩效”发展到强调“未来绩效” 从单纯强调数量到强调质量 从强调质量到强调满足顾客的需求 从强调员工工作结果到强调组织整体绩效 绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相联,为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到( ) 明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任 重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接 与员工保持双向沟通 以上都正确 对企业的绩效目标进行一个概括,正确的是( ) 不断选择、适应和改善自身生存环境,提高自身的创新和学习能力 粗放的人力资源管理,减少组织运作成本 以追求企业利润最大化为目标 简化部门结构,减少人员 “保持关键性的平衡”需要通过( ) 平衡企业的业绩和员工的自我实现两方面的因素 指望员工能有积极的责任心,能够发挥额外的力量 胁迫、威吓 一些传统的成果管理法,来推动业绩 绩效管理是一个完整的管理过程,包括( ) 绩效实施与辅导 绩效计划制定 绩效评价和绩效反馈 以上选项都包括 IPMA提出人力资源管理要了解所在组织的使命,其含义不包括( ) 人力资源管理者可以按自己的主观想法制定规划 理解人力资源各项活动与组织使命实现之间的关系 能够有效识别并利用对组织的使命具有长远影响的因素 充分理解所在组织的目标,包括其法规政策、客户体系、商品服务和任务时效性等方面 人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外,还需要与其他角色(领导者、变革推动者)共享的核心胜任素质主要有( ) 运用组织原理 了解企业使命 了解团队行为 创造风险导向的内部环境 绩效管理的指标从早期的财务体系转变到( )再到提出的企业利益相关者的概念。 非财务指标 综合财务 平衡计分卡 现金流量 ( )是回顾过去的阶段性总结,获取绩效信息的一个手段。 绩效 绩效考核 绩效管理 资源管理 以下是关于绩效考核的陈述,正确的是( )

文档评论(0)

phl805 + 关注
实名认证
文档贡献者

建筑从业资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年05月12日上传了建筑从业资格证

1亿VIP精品文档

相关文档