中国私营企业员工激励机制的问题及对策研究开题报告.doc

学科分类号____________ 云南师范大学商学院 本科学生毕业论文（设计） 开题报告书 　 题　　目　中国私营企业员工激励机制的问题及对策研究　　　　　　　　　　　　 姓　　名　　　　　　　　　　　　　 学　　号　　　　　　　　　　　　　 院（系）　　　　　　　　　　　　　 专　　业　　　　　　　　　　　　　 指导教师　　　　　　　　　　　　　 年　　月　　日 论文（设计题） 中国私营企业员工激励机制的问题及对策研究 课题的根据：1）说明本课题的理论、实际意义 激励机制，它是一种相互作用的方式，主要是按照相关的制度来反映激励主体与激励客体之间的相互关系的。激励机制主要包括物质激励、精神激励、荣誉激励和工作激励等四个方面。其中，物质激励，顾名思义，主要体现为物质上的奖励或激励。比如奖金或者奖品。现在有的企业也开始采用旅游、休闲度假等方面作为奖励的一个方向。这些激励的方式可以大大的提高企业员工的工作激情与热情。而精神激励，主要是与物质激励相反，一般指的精神层面的奖励或激励。荣誉激励则是通过授予一些表现突出的员工荣誉称号等方式实现表彰和宣扬的目的，鼓励企业员工以这些优秀员工为榜样，从而实现提高企业生产效益的目的。工作激励则是通过给企业员工分配一些具有挑战性或者创新性的工作，刺激员工的工作热情。但是，由于我国在激励机制方面的发展起步较晚，管理上受到旧的管理方式的影响，仍然存在一定的问题和不足。因此，如何充分的发挥激励机制的优越性，充分提高企业员工的工作热情与积极性，提高企业的生产效益，是一个亟待解决的问题。目前我国对激励机制的研究主要集中在两个方面。第一个方面主要是整理和分析西方现有的激励机制。在这个方面做的比较突出的有吴云，在其论文《西方激励理论的历史演进及其启示》一文中[1]，吴云分析了西方激励理论的发展，并且对其的发展趋势也进行了相应的展望；孙俊岭在其编写的《西方激励理论探析》一文中[2]，则从人的行为模式和心理学出发，对激励理论中的三种模式进行了综合探讨与分析；同时，孙立莉也是这方面研究中比较突出的代表认为，她撰写了《激励理论述评》一文[3]，并且在该论文对需求论重新定义，将需求层次论和双因素理论、成就理论一起划归至需求论。第二个方面是关于怎样在企业中建立良好有效的员工激励机制。在该方面做的比较突出的有梁梁、张绳良。他们在论文《关于建立新型激励机制与综合应用激励手段的研究》中[4]，认为新型企业的激励机制的变革需要从多方面着手，比如组织结构、企业文化以及领导个人行为等；白海泉、张文才两人在其研究论文《试论激励理论在企业管理中的应用》[5]中，认为应该采用多种方法对企业员工进行激励，比如树立优秀的榜样，利用榜样无穷的影响力去影响其它员工的价值观，同时还可以对表现优秀的员工给予一定的奖励，对表现差强人意的员工进行相应的惩罚。在具体的激励体制的管理方法上，宋同亮在其研究著作中提出了系统激控管理的方法[6]。该方法可以极大的改善现有管理中效率低下的情况。他提出的系统激控管理方法，是一种以现代管理理论为基础，重点强调人本位的思想，坚决实行以人为本的管理理念、全方位系统的激励管理方法。在该方法中，主要是对人的行为进行相关管理，涉及企业自身的经营管理的各个部分。杨志在其研究论文中，则认为对激励资源的管理的方式需要灵活多变[7]。企业在设置自身管理激励目标的时候，首先要注意激励资源的选择，并且这个资源相对要充裕；其次，激励的方式要注意灵活多变。作为一种低廉的成本，激励资源的开发和运用可以大大的提高企业员工工作的积极性，从而实现提高企业效益的目标。王新与张新胜在其研究论文中探讨了个体激励和群体激励的区别和联系[8]。他们认为，一个优秀的企业必然需要树立崇高的目标和拥有企业自身的价值追求。其中，随着企业文化的深入，企业的价值观会慢慢的渗入到企业员工的价值观中间去，增强企业的凝聚力。只有企业员工自身的价值观与企业的价值观相协调吻合了，企业才会体现出一种勃然向上的生机；而如果企业员工的个人价值观与企业的价值观大相径庭，则不仅企业员工自身在工作中找不到主动积极性，也会为企业的发展带来一些消极的影响。从这个意义上而言，企业的群体激励机制的内涵式企业文化与价值观，它通过价值观与文化的作用来影响企业员工的价值观和生产过程中的创造性。只有当企业员工认为他工作的绝对报酬和相对报酬都是合理的、公平的前提下，才会更加认真努力的工作[9]。实践表明，激励机制在现在企业中的应用价值越来越高，受到的重视程度也越来越高。激励机制可以调节现有的劳资关系，可以充分的调动企业员工的工作热情和积极性，进而推动企业的向上发展[10]。 1.1 选题背景及意义 1.2 国内外研究现状 1.2.1 国内研究现状 1.2.2 国外研究现状 1.3 研究目的及意义 第二章