南粤物流公司竞争战略研究.doc

目 录 摘要 Ⅰ Abstract Ⅱ 1.绪论 1 1.1研究背景及意义 1 1.2国内外研究状况 1 1.3研究的方法 2 1.4研究的内容 3 2.南粤物流公司外部环境分析 4 2.1广东省物流行业的发展状况 4 2.2广东省物流产业竞争结构分析及特征 5 2.3面临的机会与威胁 8 3.南粤物流公司内部环境分析 9 3.1内部资源与能力分析 9 3.2内部的优势与劣势 11 4.南粤物流公司的竞争战略选择 12 4.1备选战略――SWOT分析 12 4.2南粤物流公司的竞争战略选择 14 4.2.1成本领先战略 14 4.2.2集中化战略 14 4.2.3差异化战略 14 5.南粤物流公司竞争战略的具体措施 18 5.1拓展公司核心竞争力 18 5.2渠道差异化战略发展建议 18 5.3服务差异化战略发展建议 19 5.4建立物流战略联盟 19 结论 20 参考文献 21 摘要 我国物流业作为一个新兴产业，在近十年来发展得十分迅猛，特别是加入WTO后逐步对外开放市场，加入到了全球化竞争的国际大市场中，在管理理念、信息技术和管理手段等各方面都在迅速向世界先进水平靠进。作为国有企业的南粤物流公司，有着得天独厚的资源优势，在竞争中抢占了先机。在不断变化的竞争格局中，如何寻找自身的市场位置、确立企业的战略定位、调整企业的发展方向、适应市场趋势、抢占新的竞争空间是本论文的主要研究问题。 本论文围绕南粤物流公司企业发展战略的确立进行研究，目的是为了促使其不断地发展和壮大。文章首先简单介绍了国内外对企业战略研究的现状，接着对南粤物流公司外部环境进行分析评价，包括广东省物流环境、产业发展状况、竞争状况。然后，对南粤物流公司内部资源方面进行分析评估，包括组织架构、财务状况及公司主要业务。最后，根据文章的研究结果，应用SWOT分析法确定南粤物流公司的竞争战略，确定南粤物流公司的发展战略——实行差异化战略，实现物流为主、价值共享、服务制胜、品牌立企的发展目标，并针对发展战略提出了具体的实施对策。 关键词：南粤物流公司 竞争战略 物流行业 Guangdong logistics companies for Strategic Studies Abstract Author: guoyong Su Tutor: shan Huang As an emerging of China’s logistics industry has been under very rapid development over the past decade，and after China’s entry to the WTO .has gradually opened up the market，and taken part in the global competition in the International market．As a state-owned enterprise，NanYue Logistics company has unique advantages in resources to seize the opportunity．In a constantly changing competitive pattern，how to seek for their own position，to establish ideas for the development of enterprise，to adjust direction of the decelopment of enterprise，and to adapt to the market trend and to seize new competitive space is the focus of this thesis． This thesis conducts research on the NanYue Logistics enterprise’S establishment of the company development strategy, in order to spur its unceasingly development and strength．First of all，this thesis makes a brief introduction to the domestic and international present development condition．Then，based on the principle and method which are specified by the strategic theiry, it ana