样板引路，万科地产工程样板制实施细则.docx

样板引路，万科地产工程样板制实施细则 2014-11-13深圳房龙智业小编房姐按：万科打破传统的“样板制”概念，将“样板制”扩大到可引申的各个工程使用部位。对有样板要求的各材料、分项工程、工艺必须样板先行，符合样板要求并经项目部自检，监理与甲方和质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。一、前言为了提高万科地产建筑工程的质量品质，公司今年将大力、全面的推行“样板制”，并打破传统的“样板制”概念，将“样板制”扩大到可引申的各个工程使用部位。对有样板要求的各材料、分项工程、工艺必须样板先行，符合样板要求并经项目部自检，监理与甲方和质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。二、样板制的认识与作用样板制作为多年来的一种质量管理要求只停留在口头的要求上，真正实行的很少，且没有具体的实施细则，为在公司内执行统一的样板制度，特制订本样板制实施细则。传统的技术质量要求为“技术交底制”，虽不能否定它的作用，但由于目前的国情，单独实行的效果较差。（1）、样板制的作用在于将具体的质量要求和质量效果“感官化”，使得现场的所有施工操作者和管理者都能亲身感受到它的施工做法、程序、要达到的质量目标（配以具体的施工工艺做法和检查质量标准等文字、照片材料）。并能通过样板制切身感受严格的施工质量要求（2）、样板制可以强行设定某分项工程中间程序的具体做法、要求，以其避免常见的“质量通病”的发生。例如为避免“两防”通病等发生而具体要求实施的“内墙抹灰的弹涂→挂网→冲筋”样板制。（3）、样板制是一项公司制定的强制性措施，也是工程材料、施工工艺、分项工程的成品/半成品质量标准，所有在公司施工的任何施工项目部、劳务/专业分包必须认真贯彻执行，对执行不力者采取严厉的处罚措施。（4）、样板制对新工艺、新材料、新技术等可以提前一定时间----样板先行制作，通过时间的检验，以观其效果、经济效益、实际操作的可行性。﹙5﹚、材料样板对施工队管理人员、甲方、监理人员使用何种材料、质量标准达到什么程度都会有个感官实际的认识，并起到大家来监督检查，共同保证工程的材料质量，进而保证实体的工程质量的作用。三、材料样板⑴通用标准：1、“材料样板陈列间”：下面设定的所有材料样板必须放置在专用的“材料样板陈列间”内（可用临建设施搭建）。该房间应设置在离建筑物或主要交通要道较近，方便来往人员检查，醒目的位置。室内陈列柜架整洁干净、透明、标签明确、标准规整、排列有序。2、文件标准：所有的材料样板必须附有该材料清晰的复印件及标牌①、进场合格证②、复试检验报告。③、每种材料或半成品应设有标示牌注：Ⅰ该证件为方便各方质检应以塑封的形式展示Ⅱ对不同时期有多个进场合格证和复试检验报告的应及时更新增加相应的复印件及新增样品。3、质检标准：各种材料的验收标准为设计图纸的要求、国家有关材料标准和质量验收规范及上述文字证明文件。4、验收：陈列在样板间的所有材料必须经过项目施工队的技术员、质量检查员的检验合格后方可陈列在样板间内。材料样板因更新较快、事项繁杂、验收简单，质安部不作专门的验收（特殊材料除外），但会随时抽查材料样板的质量。质安部及监理、甲方可随时进入查看各种证明文件及样品展示情况包括样品的质量，并验核现场实际使用的材料（含各种焊件等半成品，下同）质量是否与样板间陈列的情况相符，实际施工的材料质量是否符合样板间材料的质量要求。对有异议的问题可提出具体的建议、整改、撤换等要求。5、责任：项目施工队对各种原材料复试报告的真实、准确性负责，相关材料的供应商对原材料合格证的真实、准确性负责。质安部对材料样板制的执行情况负有监督检查的责任。6、材料变更及留存事宜：各种陈列在样板间中的材料如有变更（如厂家更换，相应的产品质量也会不同），必须展示新的变更材料样板，旧有材料样板不得撤销，以方便材料比对和资料留存，直至工程结束后，相应材料样板自然失效。另有新开工的工程，除非能100%保证原有材料样板与新开工工程的使用材料等各项信息完全一致，否则不得重复使用。原则上新开工工程，材料样板另行制作。7、“样品陈列间”的管理：各项目施工队的样板间须指定专人进行管理（门牌上贴上“样品陈列间”负责人），包括样品整理和房间内的卫生等事项，具体事宜由项目施工队自行制定。⑵具体包括下列材料：1、基础、主体施工阶段——土建材料样板（可在“材料样板陈列间”的某个集中区域采用软间隔板或单独房间陈列）：①、钢筋：各种不同品种、等级、规格应按检查的批量要求分别陈列。截取长度按照送试要求长度统一截取，以400长为宜，每一等级、规格取2件，超过批量要求的对应增加陈列件（与实际施工进度同步即可），且应用无齿锯切割，切割面棱角处打磨、不得伤手，陈列处放置卡尺，方便各类人员的检查。②、钢筋连接件：分为钢筋的焊接、机械连接钢筋的焊接分为电渣压力焊（柱子竖向钢筋接长）和电