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《终极警探Ⅲ》电影-中国科技大学.ppt
「教大學了沒」導讀 方德隆 國立高雄師範大學教育學系 導言 大學做為「知識工廠」(knowledge factory) 係將「研究」視為首要任務(Aronowitz, 2000),但是如何傳遞、散播及推廣研究的結 果則需要透過「教學」。無庸置疑地,做為大 學教授的天職肯定是做研究以增進知識,以及 透過教學來傳遞知識。然而,大學師資教育卻 不像中等及小學師資教育擁有完整的課程規劃 及培育制度。 對於大學教師而言,除了經驗的累積,更需 透過先進的分享與協助,得以勝任教職。 很高興本校於2009年榮獲教育部獎勵高高屏 區域教學資源中心計劃,擔任中心學校角色 ,得以與國立屏東教育大學合作,邀請高高 屏地區夥伴學校優秀、擁有豐富資歷的教授 們一同分享其教學上的心得及技巧,編寫 「教大學了沒」,期許作為大學教師的葵花 寶典。 本書架構 信念篇 信念篇為第一章到第三章,由國立高雄師範 大學、實踐大學高雄校區及樹德科技大學三 校副校長說明現今大學教師的定位與職責 。 第一章 大學這一行 國立高雄師範大學副校長,蔡培村教授指出 大學教師需承擔起培養全人通才的重責大 任,形塑學生具備博雅的人文關懷及健全人 格。除了強化專業知能及應用發展之外,深 化學生自我情緒管理及省思能力也是必要的。 接著,蔡教授說明了現代大學教師的任務分 為教學、研究、輔導與服務等三大層面,以 及教學形態轉移成以學習者為中心的典範。 此外,我們更應幫助學生培養出五力:道德 力、宏觀力、自學力、創新力及就業力,以 因應當代社會之挑戰。 採取多元創意教學方法,結合系統且適切應 用的教學內容、針對個別學習者給予學習歷 程的協助與評量,提高學生的學習動機與效 益。最後,蔡教授提醒教師們,教學工作不 只是單純的教導或知識移轉,老師應不斷學 習,透過「學」的過程了解今日的學生,以 隨時應變教學的型態與方法,建立全新的師 生夥伴關係,使學生與教師同為知識探索的 學習夥伴。 第二章立志成為一位快樂、稱職的大學教師 實踐大學高雄校區副校長,丁斌首教授提供 我們四種方式成為一位「快樂」又「稱職」 的大學教師。第一,保持熱情,記住當時決 定踏入大學教職的初衷。第二,因材施教, 教師要想盡辦法、隨時調整教學,落實學生 的「學習效果」。第三,遇到任何問題要能 設身處地替他人想、適時地溝通協調。第 四,要不斷的去學習,面對快速變化的世界, 要保持一顆好奇、年輕的心,隨時調整自己、 補充新知。 第三章 教師新視界 樹德科技大學副校長,謝文雄教授提出三種 教師新視界。 *首視界在傳道,幫助學生在知識大海中了解 其意義。 *次視界在授業,幫助學生從學習現有知識的 過程中,習得快速吸取新知識之能力。 *三視界在解惑,幫助學生學習面對問題,了 解問題的本質,設法找出解決之道。 教學篇 教學篇為第四章到第十一章,由國立高雄師 範大學特殊教育學系王瓊珠老師等五位教授 分享課程的規劃、教學前的準備、課堂教學 技巧、作業及評量的方式與如何在教學及研 究中找到平衡點。 第四章課程規劃:左思右想的備課歷程 國立高雄師範大學特殊教育學系王瓊珠教授 提出備課時的四大要素。 一、思考課程目標:課程目標如同建築的藍 圖,它代表教師對於學生學習結果的期望, 明確列出課程目標將有助於引導師生共同朝 向學習成果而努力。 二、選用教材及學習資源:依據目標實踐所 需,為學生挑選適合的教材或學習資源,教 材來源可包括教科書,以及各種不同資訊來源 三、規劃教學進度及設計活動:在課程目標 與教材內容的指引下,教師得進一步安排整 學期的教學主題和進度,設計適切的教學活 動,給予適當的作業份量,如果有考試,也 要規劃考試的方式與日期。 四、擬定擬教學大綱:當課程目標、教材與 學習資源、主題進度、教學活動都已規劃妥 當,將上述細節撰寫到教學大綱中。教學大 綱能夠協助教師與學生了解彼此的責任。 第五章上課首部曲:有備而來的第一堂課 國立高雄師範大學特殊教育學系王瓊珠教授 提出上第一堂課時的五大重點。 一、提前到教室,先在黑板上寫下課名和自 己名字。確認學生和自己都沒有跑錯教室、 上錯班,再開始花一些時間認識彼此,化解 師生之間陌生的僵局。 二、先評估學生對課程的期望及目標,之後 再讓學生了解教師的期望。教師透過提問的 方式做雙向溝通。 第五章 三、教學大綱是師生之間的教學契約。透過 教學大綱的解說,教師也傳達了個人的教育 理念和對學生的期望。 四、教師必須對於學生的先備知識與個別差 異進行評估。 五、第一堂課是班級經營的關鍵。教師可以 跟學生討論上課的規範。 第六章上課囉!請帶你的大腦和熱情來 國立高雄師範大學特殊教育學系王瓊珠教授 提供講課時的三大技巧。 一、條理分明的講述:講述法是一種系統化 的傳播方式,由教師將統整好
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