二标中心广场施工组织设计()1.pdf

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二标中心广场施工组织设计()1

第一章 工程概况 第一节 施工组织设计编制说明 一、编制依据 本施工组织设计按照下列文件和施工规范及验收标准进行编制。 1、广州筑原工程设计有限公司、常州市园林设计有限公司设计 《泰州 市文化中心景观工程 广场周边地块 》图纸。( ) 2 2008 12 15 、泰州市城市建设项目管理中心 年 月 日招标文件 3 2008 12 18 、 年 月 日《招标答疑》 4、我国现行的施工技术规范和质量验收评定标准。 5、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。 6、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类 工程的工法和施工经验。 7、我公司可供调用到该工程的各类资源。 二、编制范围 本施工组织设计主要针对泰州市文化中心广场景观工程的二标段。工 2 9M 程项目主要包括: 条 宽的沥青砼消防通道、万国广场、主入口广场喷 水池、停车场、排水及照明设施等。 三、编制原则 总的原则:施工组织要满足招标文件的要求,符合现场实际施工需要, 采用先进的施工设备和施工工艺,在确保施工安全、优质的前提下,按时 完成工程施工任务。具体如下: 1、服从业主,遵守设计,严格按招标文件各项要求的原则。 1 2、确保工期的原则。依据招标文件给定的施工工期,合理安排各项工 程施工程序,合理安排劳力、材料、机械设备,优化资源配置,并充分考 虑季节气候及周围施工环境对工期的影响,采取相应措施,运用网络技术, 科学组织,突出重点,全面展开,确保工期,力争提前。 3、争创行业一流,建造优质工程的原则。确立质量目标,制定创优规 划,以工作质量确保每道工序、每项工程的质量。 4、安全第一、预防为主动的原则。确立安全工作目标,完善规章制度, 强化职工安全教育,狠抓现场安全生产,确保安全生产目标的实现。 5、环境保护,文明施工的原则。坚持自始至终对施工现场的全过程进 行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布 置和规划施工现场,节约施工临时用地,保护周围环境。严格施工管理, 开展文明施工活动,争创标准化施工现场。 6、节能施工、降低工程成本的原则。结合现场实际情况,因时因地制 宜,尽量利用原有或就近已有的设施,减少各种临时工程;尽量利用当地 合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。合 理配置劳力、物力、财力,组织均衡生产,降低能耗、降低工程成本。 7、遵照执行标准、规范的原则。严格执行国家、行业及江苏省颁发的 现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准、安全生产的有关规定以 及招标文件规定的技术规范。 第二节 工程概况 一、工程简介 泰州文化中心景观工程二标段位于海陵南路与永兴路交叉口东南侧, 2 沿海陵南路南北方向100M左右,从海陵南路到会议中心大楼(东西向)150M 的地块,该工程既是会议中心的室外配套工程,又是一个开放式的景观工 程。 该工程主要有以下几个单项工程组成:直通会议中心主入口广场有2 条9M宽的沥青砼消防通道,长度为110M左右,两个消防通道之间是一个 长110M、宽30M左右的万国广场,万国广场上有一个一边为14.6M,一边 为22.8M,长度66.6M 的喷水池,南侧消防通道的南边是两个沿海陵南路 50M长度的停车场,靠近海陵南路人行道有66个泊位的汽车停车场,靠近 会议中心大楼的大楼是一个有323个泊位的自行车停车场,都与消防通道 相接。万国广场与会议中心大楼之间有一个长度约为50M、宽度约为25M 的会议中心主入口广场,主入口广场直接与大楼门口的台阶和内部通道相 接。 本地块上四周已有临时围墙封闭,施工范围内拆迁已经结束,外部施 工环境良好。施工用电、用水已接至现场,只要办理相关手续,便可使用。 景观工程各

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