22、综合管理部工作流程.doc

综合管理部 工作流程汇编 二〇一二年一月一日 目 录 外部招聘工作流程 员工录用工作流程 员工转正工作流程 劳动合同续签工作流程 员工档案调转工作流程 人员调配流程 员工离职工作流程 员工离职备案工作流程 九、办理录用备案及保险流程 十、保险转入手续工作流程 十一、医疗保险报销流程 十二、退休审核流程  一、外部招聘工作流程 否 否 综合管理部根据招聘工作计划选择合适的媒体，发布招聘信息 开始 是 求职者据招聘信息发送求职简历 结束 综合管理部根据用人部门人员需求情况制订招聘工作计划 综合管理部收到求职者简历 综合管理部根据岗位要求筛选合适的求职者简历 综合管理部通知求职者参加面试 综合管理部组织相关部门人员参加面试 对求职者面试 综合管理部审批 新员工录用 合格 对求职者进行 体检 综合管理部将招聘工作计划报公司领导审批 公司领导审批 入职手续办理流程二、员工录用流程 入职手续办理流程 新员工携带准备好的资料至 新员工携带准备好的资料至办公室 是 是 否 综合管理部引导新员工到相关部门报到 开始 合格 结束 综合管理部向面试合格的应聘人员发出录用通知 新员工接到录用通知， 按照录用通知做 好入职准备 新员工按时到公司入职 综合管理部为新员工办理入职手续 用人部门负责人对新员工进行业务培训 用人部门负责人对新员工进行试用期管理 用人部门负责人配合综合管理部对新员工进行试用期考核 综合管理部为新员工办理转正手续 综合管理部办理员工辞退手续 关于合同、保险、薪酬、考勤与休假等事宜告知新员工，引导新员工学习《员工手册》将新员工资料放入档案袋并记录存档(备档)综合管理部对资料进行审核并对证书进行验证、 关于合同、保险、薪酬、考勤与休假等事宜告知新员工，引导新员工学习《员工手册》 将新员工资料放入档案袋并记录存档(备档) 综合管理部对资料进行审核并对证书进行验证、复印 双方签订劳动合同，为新员工制作工作牌、开具报到通知单是否通过 双方签订劳动合同，为新员工制作工作牌、开具报到通知单 是 否 通过 三、员工转正工作流程 开始 开始 综合管理部每月初统计当月转正人员名单否是结束终止试用，综合管理部办理员工辞退手续综合管理部报公司领导审批，为新员工办理转正手续，重要的职位变化同时在全公司范围内通告通过被考核人直属负责人填写考核意见被考核人根据 HYPERLINK 员工转正定级表.doc 《员工转正定级表》 综合管理部每月初统计当月转正人员名单 否 是 结束 终止试用，综合管理部办理员工辞退手续 综合管理部报公司领导审批，为新员工办理转正手续，重要的职位变化同时在全公司范围内通告 通过 被考核人直属负责人填写考核意见 被考核人根据 HYPERLINK 员工转正定级表.doc 《员工转正定级表》自评 被考核人直属 被考核人直属负责人在考核时要与该员工进行面谈，其考核意见应得到员工的认可 部门 部门经理根据员工及其直接负责人的意见，确定考核结果，填写《员工转正定级表》，并报综合管理部批准 四、劳动合同续签工作流程 综合管理部统一盖章并返还劳动合同，员工本人1份，人事档案1份，公司留存1份各部门组织人员签写劳动合同并返还给综合管理部综合管理部根据名单制作劳动合同并发给各部门对续签审核通过则签订劳动合同综合管理部报公司领导审批综合管理部根据统计结果询问员工所在部门经理，并确定续签年限开始综合管理部根据相关文件统计劳动合同期满人员名单 综合管理部统一盖章并返还劳动合同，员工本人1份，人事档案1份，公司留存1份 各部门组织人员签写劳动合同并返还给综合管理部 综合管理部根据名单制作劳动合同并发给各部门 对续签审核通过则签订劳动合同 综合管理部报公司领导审批 综合管理部根据统计结果询问员工所在部门经理，并确定续签年限 开始 综合管理部根据相关文件统计劳动合同期满人员名单 征求离职员工意见，进行失业审批至社会保障部门所办理员工离职备案根据《劳动合同法》第四十四条第一款终止劳动合同、支付经济补偿金 征求离职员工意见，进行失业审批 至社会保障部门所办理员工离职备案 根据《劳动合同法》第四十四条第一款终止劳动合同、支付经济补偿金 提前一个月通知员工，并签写《终止劳动合同书面提前通知书》 对续签审核不通过，则办理离职手续 综合管理部 综合管理部相关工作人员做好劳动合同日常管理工作 结束 结束 五、员工档案调转工作流程 开始 开始 结束综合管理部进行员工档案资料的管理综合管理部到当地人才中心办理存档手续员工到原档案保存地取回档案和人事关系申请调档人员领取调档函综合管理部到人才中心开具调档函否是同意员工提出档案调入申请 结束 综合管理部进行员工档案资料