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ISO9000认证内审管理评审完整记录案例
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2013年度内部质量审核计划
编号:
审核目的:
检查公司质量管理体系的运行是否符合标准和公司质量手册、程序文件、作业文件的要求,是否持续有效;是否具备第三方审核的条件。
审核范围:
漆包线生产和销售及其涉及的管理层、综合管理部、生产技术科(含车间)、质检科、供销科(仓库)。
审核依据:
ISO9001:2008—GB/T19001:2008质量管理体系 要求;
公司A版质量手册及程序文件及相关三层文件;
有关法律、法规、产品标准。
审核方法:
查阅质量记录、现场观察、实际操作、 询问等方式,用抽样方法进行集中审核。
审核频次及计划审核时间:
全年进行一次内审,审核计划在7月份进行,现场审核1天。
编制/日期: 批准/日期:
任命书
同志已经过ISO9001:2008标准和内审知识培训,且考核合格。现任命三位同志为公司内部审核员,负责公司内部审核工作的实施工作。
特此任命。
总经理:
年 月 日
任命书
同志已经过ISO9001:2008标准和内审知识培训,且考核合格。现任命三位同志为公司内部审核员,负责公司内部审核工作的实施工作。
特此任命。
总经理:
年 月 日
任命书
同志已经过ISO9001:2008标准和内审知识培训,且考核合格。现任命三位同志为公司内部审核员,负责公司内部审核工作的实施工作。
特此任命。
总经理:
年 月 日
_13_年 度 内 部 审 核 实 施 计 划
编号: DXC—8.2.2—01
审核目的
检查质量管理体系运行的符合性和持续有效性;是否具备第三方审核的条件。
审核范围
漆包线生产和销售及其涉及的管理层、综合管理部、生产技术科(含车间)、质检科、供销科(仓库)。
审核依据
GB/T19001:2008标准;公司A版质量手册、程序文件;有关法律、法规。
审核时间
13 年7 月20 日
审核组
组长: 组员:
日 程 安 排
日 期
时 间
审核员
受审核部门
审 核 内 容
7
月
20
日
08:00
全体
所有部门
首次会议
10:00
全体
管理层
1.2/4.1/4.2.1/4.2.2/5.1-5.6/6.1/8.1/8.5.1
11:00
全体
供 销 科(仓库)
5.5.1,5.4.1,5.5.3,7.2,7.4,
7.5.1f
14:00
全体
生产技术部(含车间)
5.5.1/5.4.1/6.3/6.4/7.1/7.5.1/7.5.2/7.5.3/7.5.5/8.3/8.5.2/8.5.3
15:00
全体
综合管理部
5.5.1,5.4.1,5.5.3,4.2.3,4.2.4,6.2,8.2.2,8.2.3,8.5.2,8.5.3
16:00
全体
质检科
5.5.1/5.4.1/8.2.4/8.3/8.4/8.5.2/8.5.3
7 月
20 日
17:00
全体
审核组整理审核资料。
17:30
全体
所有部门
末次会议
编制/日期: 批准/日期:
内 部 审 核 检 查 表
编号:DXC—8.2.2—02
受审部门
管理层
审核日期
13年07 月 20 日
审核依据
GB/T19001:2008标准;公司A版质量手册、程序文件;有关法律、法规
审核员
审核条款
1.2/4.1,4.2.1,4.2.2,5.1-5.6,6.1,8.1,8.5.1
条款
审核内容和方法
审核结果记录
判定
4.1/
1.2
4.2.1
4.2.2
5.1
5.2
询问经理或管代公司是按照什么标准建立的质量管理体系?公司质量管理体系识别了哪些过程?有无外包过程?询问质量管理体系的删减情况?
询问公司质量管理体系文件有哪些?查看质量方针和质量目标是否形成文件?
查阅质量手册是否得到批准并实施?质量手册的内容是否符合标准要求
询问最高管理者通过哪些活动来体现在管理方面的承诺?
如何以顾客为关注焦点,满足顾客要求,增强顾客
满意度?
是按照ISO9001:2008标准建立的。公司识别的质量管理体系主过程是:顾客提出要求,对顾客的要求进行评审→采购→生产加工制造→检验和试验→交付→服务。还识别了:内审、管理评审、文件和记录管理、
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