xx天然气输气管道施工程项目QHSE管理策划书.doc

xx省天然气管网一期工程xx第6标段输气管道施工程项目 QHSE 策 划 书 编 写： 审 核： 批 准： xx设集团xx省天然气项目部 二OO九 年 七 月 QHSE管理策划书 QHSE管理目标 1、本工程为xx省天然气管网一期工程xx第6标段的输气管道施工和场站工艺设备安装施工，建设单位为xx天然气有限责任公司，设计单位为胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司。 2、本段工程输送介质为天然气，xx段起点为九江市的xx首站，途经xx五个县（市），至xx末站， 10.55×8 m103 /a，设计压力6.3Mpa，输气管径：508mm；。沿线穿越铁路2处，高速公路8处，等级公路和低等级公路59处；定向钻穿越鄱阳湖湖口1处，大中型河流1处，中型及小型河流通21处，爬越长江大堤3处，隧道穿越5处。管道外防腐层全线采用加强级三层PE防腐涂层，防腐层补口材料采用辐射交联聚乙烯热收缩套（带）三层，补伤采用聚乙烯补伤片；热煨弯头的防腐采用无溶剂液体环氧涂料。管道全线建阴极保护站3座。本工程要求工期紧，为室外及野外施工，工作面长，施工现场管理难度大。所在地地形较为复杂，沿线开挖须建设方与相关部门协调好并办理好相关手续， 3、由建设单位负责协调处理施工作业带临时征地、拆迁及其青苗补偿等工农关系，以确保施工正常进行。 4、管道沿线多为农田、丘陵及行洪区，施工作业面窄（12m），施工难度较大，因此在管线布管、组焊、管沟开挖、下沟等工序上要尽可能采用机动灵活的施工工艺。 5、由于部分地段地下有白云质灰岩、灰质白云岩地质，因此管沟需采用相应的特殊方法进行开挖，且应采取有效方法保护好管材外防腐层。并在回填时注意将土石分开，尽可能将原来的表层熟土（腐质土）恢复到管沟表面，以得农作物的生长。 6、针对丘陵地段管沟回填土流失严重的特点，施工过程中，应重点对沟河堤岸、坡坎等易被水冲刷部位的回填和水工保护工作加强管理。 为确保该项目的顺利安全有序进行，制定详细的QHSE管理目标。 竣工单位工程合格率100％； 顾客满意度≥92%； 重大伤亡事故率为0； 轻伤年负伤率≤20‰； 职业病发生率为零； 危险固体废弃物回收处置率100%； 三废及噪音达标排放。 HSE的管理目标实现“6个零”，即：死亡事故为零、损时事故为零、可记录事故为零、环境事故为零、火灾事故为零、车辆事故为零。并保证无职业病发生。 施工必须按规程、规范、作业指导书的要求，严格遵守工艺纪律。质量管理必须按照公司《质量管理体系程序文件》的要求进行，建立质量奖罚制度，落实质量职责。对各专业施工队要加强施工中的重要环节的检查和监督，认真执行奖惩，各专业施工队的工程量结算必须由质量部门考核、评定、签字，对优良项目进行奖励，对不合格项目进行处罚，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过原则，使责权利相适应，利用经济杠杆进行质量控制。 成立QC攻关小组 项目部成立一个现场QC攻关小组，针对质量通病、关键工序、新材料新技术的应用等进行QC小组攻关活动。积极开展各项质量活动，提高全体员工的质量意识，确保施工质量。 QC小组攻关活动应针对项目，依照公司《程序文件》和《一体化管理手册》，运用PDCA循环管理模式，认真做好策划（P）→实施（D）→检查（C）→总结（A）；QC小组活动，要注重实效，注重活动过程和活动结果，发扬求实创新、协作奉献的精神，不断学习、借鉴、消化、吸收国内外先进的质量管理方法，努力做到专业管理技术和科学方法相结合，确保实现课题目标，并应不断地总结、改进和提高。 QC小组活动时请监理工程师共同参加。 加强物资管理 物资管理必须严格执行公司《程序文件》之（采购管理程序）中有关物资的采购、采购过程、采购信息、采购产品的验证等文件，防止不合格材料进入现场，确保工程质量。在材料计划、采购、验收、仓储、发放等方面加大管理力度。按工程进度要求，材料主管负责编制材料采购计划，提前做好材料评审工作，认真进行供方的评定，合格供方名单交监理审核，依项目部安排的计划要求进行采购。材料进厂后，仓库管理人员首先检验外观质量，核查质量证明材料，按要求报监理工程师鉴证取样送内部试验室或外委复检。在验收合格后，将有关质量的证明材料、复检报告及报验单等报监理工程师审校、验收。对评定为不合格的产品按公司《程序文件》之《不合格品控制程序》办理退货；对验收合格材料分类入库保管。所有材料建立质量跟踪台帐并做好标识。监理工程师对材料验收有特殊要求时，按要求执行。 加强施工生产过程中的质量控制 施工生产过程必需严格执行公司程序文件之《产品的监视和测量控制程序》、《生产和