“工人先锋号”自查复验报告.doc

凝心聚力 务实创新 为打造一流###建功立业 ——#########工会创建“工人先锋号”自查复验报告 #########工会创建“工人先锋号”活动在上级工会的正确领导和大力支持下，紧密结合党的群众路线教育实践活动的开展，围绕“从严管理年”、“比学赶帮超”等活动，以创建 “五型”“工人先锋号”为抓手，创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队发挥了工会作用。建立健全争创“工人先锋号”活动的工作机制把争创“工人先锋号”活动列入部署检查考核，使争创活动不断向深入发展，影响力大大增强在“工人先锋号”的评定上，统一制定创建标准，目标量化到各个部门，逐一落实，综合评定。把争创活动纳入工会工作考核内容，不定期对开展争创活动情况进行检查指导，及时发现和解决存在的问题，认真总结经验，培育典型，帮助基层会在狠抓落实上下功夫 为使创建活动深入扎实有效的开展，###厂成立了以工会主席##为组长的创建领导小组，建立了厂、队、班组三级创争组织网络机构，确定了各级专门责任人，使创建活动的引导带动示范作用映射到###厂的每一个班组和员工。按照全面贯彻落实十八届三中全会和公司、###分公司工作会精神要求，结合“工人先锋号”的创建要求，###厂工会确立了“管理型、技能型、创新型、安全型、和谐型”为内容的“五型”“工人先锋号”创建目标，助推继续深化改革，转变发展方式，强基固本，从严治企，服务“三增三优”主题，服务提升发展质量和效益的主线，以达到创建“工人先锋号”量化、细化、规范化和可操作化的目的。在宣传动员上，充分发挥组织优势利用加大宣传力度，对争创活动广泛宣传，员工到争创活动中来同时，，树立、的工作理念 厂工会注重创建品牌的整体带动效应，争创活动具体，可操作争创“工人先锋号”活动18台###设备，在工作中“你追我赶、师徒共进”，在“传帮带”中求发展，树立“比学”有方向，确定“赶超”有目标，原油处理外输合格率达到100%；实现了设备管理完好率100%，点检率100%、超标运行率0，事故率0的“双百两零”目标，成为######最具有执行力的争创团队。 （二）与“基本功比武活动”相结合，“技能型”创建为员工提素 为全面提升员工素质，###厂工会结合“业务竞赛暨专业基本功活动”的开展，以导师带徒、精英培训作为铺垫，统筹运行、全盘布局、层级推进，实现了员工知识、技能水平的大提升，“技能型”创建活动为员工提素效果凸显。 ——深化导师带徒。建立导师带徒指导学、现场操作示范学、走近现场交流学等新形式，建立“工厂＋学校”有效机制，培育一专多能人才，带动分队、班组导师带徒活动蓬勃开展。2013年以来全厂共有36对师徒开展了“技能帮扶”活动。持续开展岗位大练兵活动和“每日一学”活动，邀请###、###、油藏等专家开办“师说讲堂”8期，参与245人次。抽调各单位骨干积极参加分公司举办的各类培训班48期，总计460人次，做到 “天天有学习、周周有培训、日日有提高”。 “全国工人先锋号”###由队领导带头，有4对师徒签订了承诺书，明确承诺书内容，导师制定出详细的教学计划，并组织技术人员对导师带徒效果进行检查、考核验收，对成效显著的师徒进行奖励；###大队站生产运行班实施“三个层次导师带徒”，为不同层次员工“度身量造”培养方案，拓展培训渠道，并开展了“回炉再造”、“问倒师傅”、“师徒争擂”等活动营造比学赶帮超氛围。 ——实施精英培训。充分利用外聘专家和###厂技术骨干等资源不定期为员工授课，探讨专业知识，交流工作经验，努力营造“尊重知识、尊重技能”的氛围。在业务骨干“培、树、带”上下功夫，选派7人参加自治区班组长培训班，组织30名技能操作职工到“工作站”进行技术创新交流，组织“创新工作室”10余人前往电泵厂家学习。这些成熟的技术尖子在班组员工的素质提升中担当起导师作用。 ——开展技能比武。2013年以来，厂工会组织职工参加分公司第届技能比武竞赛在中，以个人达标、班组（团队）对抗等方式，进行次摸底考试，5名选手取得个人项目奖牌，驾驶员比武竞赛技能综合奖二等奖、三等奖和单项奖一等奖。 ——劳动保护是最大的爱护。维护女职工专项合法权益，建立职业病防治长效机制，设立劳动保护监督员，监督劳动防护用品规范化管理和职业卫生管理落实，督促主管科室对有害作业场所检测2589点次，参加职业健康体检248人。改善工作生活环境，建立职工“健康提醒档案”，对于需要复诊的职工第一时间通知到本人并跟踪复检。 ——体强心健是最大的本钱。厂工会持续推动“2014，打造健康###”活动，大力倡导积极健康的生活方式，成立了各类文体文化协会27个，投入近20万元添置健身器材17套，节日期间开展迎新长跑、工间操比赛、徒步等、举办周末舞会、月度“上产杯”系列球赛，建成了瑜伽馆、太极馆，开设了太极拳、广场舞、交谊舞培训班，实现