人力资源模拟题()ok.docVIP

一、单项选择题 　　1.在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能、实现个人理想的需要是(　　)。 　　A.安全需要 　　B.尊严的需要 　　C.自我实现的需要 D.归属和爱的需要　　2.双因素理论又称为(　　)。 　　A.激励—保健因素理论 　　B.激励理论 　　C.保健理论 　　D.以上都不是 　　3.行为矫正是(　　)在管理实践中的应用。 　　A.期望理论 　　B.公平理论 　　C.强化理论 　　D.三重需要理论 　　4.路径——目标理论是由(　　)提出的。 　　A.斯托克蒂尔 　　B.格雷恩 　　C.巴斯 　　D.罗伯特?豪斯 　　5.在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有(　　)。 　　A.高的绩效和高的工作满意度 　　B.高的绩效和低的工作满意度 　　C.低的绩效和低的工作满意度 　　D.低的绩效和高的工作满意度 　　6.在管理方格理论中，位于坐标(9，1)位置的领导风格称为(　　)。 　　A.“无为而治”领导风格　　B.“乡村俱乐部”领导风格　　C.“任务”领导风格 　　D.“中庸式”领导风格　　7.赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿高的下属，应采取(　　)。 　　A.指导式　　B.推销式 　　C.参与式　　D.授权式　　8.决策模型不包括(　　)。 　　A.经济理性模型 　　B.无限理性模型 　　C.有限理性模型 　　D.社会模型 　　9.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的(　　)。 　　A.专业化程度 　　B.规范化程度 　　C.职业化程度 　　D.制度化程度 　　10.行政层级式的组织形式适用于(　　)。 　　A.复杂/静态环境 　　B.复杂/动态环境　　C.简单/静态环境　　D.简单/动态环境 　11.(　　)型的公司重视创造发明。 　　A.棒球队 　　B.堡垒　　C.俱乐部　　D.学院 　　12.下列有关组织文化的结构表述错误的是(　　)。 　　A.物质层是制度层和精神层的物质基础 　　B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设 　　C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础 　　D.制度层是组织文化的核心和灵魂 　　13.下列不属于组织发展的人文技术的是(　　)。 　　A.团际发展 　　B.敏感性训练 　　C.调查反馈　　D.扩大员工自主性　　14.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是(　　)。 　　A.变革 　　B.匹配 　　C.组织 　　D.稳定 　　15.在大卫?乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，员工激励者侧重的(　　)。 　　A.过程、日常(操作)　　B.过程、未来(战略)　　C.人员、日常(操作) 　　D.人员、未来(战略)　　16.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是(　　)。 　　A.规划范围 　　B.规划程序 　　C.时间长短 　　D.组织目标 　　17.人力资源需求预测程序的第二步是(　　)。 　　A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量 　　B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷 　　C.预测组织未来生产经营状况 　　D.估算各职能工作活动的总量 　　18.(　　)是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。 　　A.德尔菲法 　　B.人员核查法 　　C.人员调配图 　　D.马尔科夫分析法 　　19.(　　)是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一适用于各类工作的方法。 　　A.访谈法 　　B.问卷法 　　C.工作实践法 　　D.工作日志法 　　20.(　　)是一种典型的工作倾向性工作分析系统。 　　A.工作要素法 　　B.关键事件法 　　C.功能性工作分析方法 　　D.工作任务清单分析法 21.工作特性模型关于激励潜能分数(MPS)的计算公式正确的是(　　)。 　　A.MPS =(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×工作自主性×反馈度 　　B.MPS =(工作自主性+任务完整性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈度 　　C.MPS =(技能多样性+工作自主性+任务重要性)/3 ×任务完整性×反馈度 　　D.MPS =(技能多样性+任务完整性+工作自主性)/3×任务重要性×反馈度 　　22.工作设计的内容不包括(　　)。 　　A 工作活动　　B 工作责任 　　C 工作方法 　　D 战略目标 　　23.工作扩大化的主要方式不包括(　　)。 　　A.包干负责制 　　B.构建自然性工作单元　　C.延长工作周期 　　D.增加职位的工作内容 　　24.关于胜任特征模型中，水上冰山部分包括(　　)。 　　A.知识和技|环球网校提供|能 　　B.知识和社会角色 　　C.社会角色和自我概念 　　D.人格特质和动机/需要 　　25.行为事件面谈法的优势不包括(　　)。