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人力资源管理考试复习资料 人力资源管理考试复习资料 一、判断正误。 判断正误。 ( X )1、人力资源不是再生性资源。 ( X )2、人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。 ( √ )3、人力资源关心的是“人的问题” ，其核心是认识人性、尊重人性， 强调“以人为本”的理念。 ( √ )4、人力资源是第一可宝贵的，因而人力资源成为现代管理的核心。 ( √ )5、人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。 ( X )6、一个人的忠诚感和献身精神是天生的，这是无法通过员工培训来 得到的。 ( √ )7、一个单位的会计与工程师，其具体工作的内容与数量不尽相同， 但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。 ( X )8、一般绩效考评屈单项考评，而企业诊断与培训中的员工考评大多 数是综合考评。 ( X )9、从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和 计量。 ( √ )10、从宏观意义上来说，人力资源不是以国家或地区为单位进行划分 和训量的。 ( √ )11、 “社会人”的假设来自于霍桑实验。 ( √ )12、我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与 流向。 ( X )13、专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了，完全没有必要 请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。 ( √ )14、市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。 ( √ )15、如果企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其他 企事业组织成功。 ( X )16、目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。 ( X )17、 “人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。 ( √ )18、主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技 能的鉴别与确定非常内行。 ( X )19、甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹 着招聘。 ( √ ) 20、甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位，应该借 助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。 ( X )21 有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。 ( X )22、美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。 ( X )23、员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。 ( √ )24、“工作经验”这个考评目标难以操作，因此通过工作年限这个指 标。 ( √ )25、关键事件技术是通过设计一定的表格，专门记录工作者工作过程 中那些特别有效 (成功)与特别无效(失败)的工作行为，作为将来确定任职资格的 一种依据。 ( √ )26、定额是合理编制定员的前提。 ( X )27、专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要 请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。 ( √ )28、在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的 唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。 ( X )29、在分析检查任务时，可以这样描述：检查信件、报告、包裹。 ( X ) 30、霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会 和心理需要，而是经济需要。 ( X )31、工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。 ( X )32、经验排序法的优点是判断范围小，准确度较高。 名词解释 解释。 二、名词解释。 人性： 1、人性：是指人的本性，它是哲学、人类学、社会学、心理学及文学等许多 学科研究的对象。 人力资源： 2．人力资源：人力资源是指在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、 心力总和及其形成的基础素质。包括知识、经验、品性与态度等的身心素质。 人力资本 资本： 3．人力资本：指通过资本投资形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能、品 性和健康等。它具有收益的长期性，不可预测性、存在的无形性以及与拥有者不 可分离性等特点。 人本管理： 4、人本管理：是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性发来分析问题， 以人性来中心，按人性珠基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。 人性化设计： 5、人性化设计：就是在计算设计是优化的，在界面上是人所熟悉的，流程上 与实际一致的，充分体现了人本主义的思想，就是“人所想即得、所见即思” 。 人力资源管理： 6、人力资源管理：是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动，即是在 经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外 相关人力资源进行有效运用、满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实 现与成员发展的最大化。 人力资源成本： 7、人力资源成本：是一个组织为了实现自己怕组织目标，创造最佳经济和社 会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力离职所支出的各项的 费用的总和。 8、人力资源规