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企业存货管理探析(郑敏静)

中央广播电视大学 人才培养模式改革和开放教育试点毕业论文 学生姓名: 学 号: 指导教师: 孔 敏 完稿日期: 浅谈企业存货管理探析 目  录 写作提纲……………………………………………………………………………………(1) 内容提要……………………………………………………………………………………(2) 关键词………………………………………………………………………………………(2) 正文……………………………………………………………………………(2) 一、绪论……………………………………………………………………………………(1)……………………………………………………………(2) 1、 消费者行为的变化…………………………………………………… (3) 2、生产方式的转变…………………………………………………… (3) 3、信息网络技术的革新…………………………………………… (4) 4、营销策略的变化………………………………………………………………… (4) (二)企业存货管理的现状与问题分析 …………………………………… (5) 1、企业存货管理的组织架构笼统………………………………………………… (5) 2、企业存货管理方法不合理……………………………………………………… (5) 3、企业存货管理信息系统建设不完善………………………………………… (7) (三)企业存货管理的应对措施 ……………………………………………………… (8) 1、树立供应链管理理念……………………………………………………………(8) 2、采用科学的存货管理方法……………………………………………………(9) 3、建立健全存货内部控制制度……………………………………………………(9) 4、提高管理人员素质……………………………………………………………… (10) 5、加强并完善电子商务…………………………………………………………… (10) 三、结论…………………………………………………………………………………(11) 参考文献 ………………………………………………………………………………(11) 浅谈企业存货管理 写作提纲 一、绪论 随着全球经济一体化,企业面临着日益激烈的国际国内市场竞争,为了企业自身的生存和发展,企业必须加强各方面的管理。而加强对整个产业链上的存货管理,确保企业生产经营的顺利进行,从而提高了企业盈利能力,增强了企业市场竞争力。国外对企业存货管理的研究已有悠久的历史,形成了相对比较完善、系统、成熟的理论体系,其可操作性也更强,日本的存货管理研究学者提出了“准时制生产”的管理方法,提出了“零库存”的管理理念,同时美国的研究学者结合了高新信息网络技术,也提出了供应链管理、虚拟库存等概念。相对而言,国内理论界、学术界对存货管理的研究比较落后,并未形成适应大多数企业的存货管理体系。长期以来,中国企业对存货的科学管理重视不够,重数量轻质量,重视生产、销售环节,而忽视存货的价值管理,使库存管理一直居高不下,占用了企业大量资金,同时也掩盖了企业生产经营管理中的许多漏洞,影响着企业资金使用效率,制约着企业健康有序地发展。考虑企业的存货管理策略。本文分析了企业存货管理面临挑战,针对企业存货管理存在的问题,提出了企业应如何加强存货管理,以达到发挥存货功能和降低企业成本的要求。 二、本论 (一)企业存货管理面临的挑战 (二)企业存货管理的现状与问题分析 (三)企业存货管理的应对 三、结论 企业应针对自身在存货管理组织架构、管理方法、存货管理信息系统建设不完善等问题,树立供应链管理理念,学习先进的存货管理方法和理念,运用快捷的信息网络技术,充分利用企业内部资源,提高企业的存货管理水平,增强自身的竞争力。 浅谈企业存货管理 姓名 【内容摘要】存货管理是企业生产经营活动的重要组成部分,关系着企业的生存和发展。本文概括介绍了新形势下企业存货管理将面临的各种挑战,分析了企业存货管理的现状,提出了企业存货管理在组织架构、管理方法以及在存货管理信息系统建设等存在的问题,最后提出了树立供应链管理理念,采用科学的存货管理方法,建立健全存货内部控制制度,提高管理人员素质,以及加强并完善电子商务等措施来加强企业存货管理。 【关键词】存货管理;供应链;双赢 随着全球经济一体化,企业面临着日益激烈的国际国内市场竞争,为了企业自身的生存和发展,企业必须加强各方面的管理。而加强对整个产业链上的存货管理,确保企业生产经营的顺利进行,从而提高了企业盈

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