建设工程项目管理(B卷)[].docVIP

《建设工程项目管理》模拟题(B) 一、单选题（只有一个答案最符合题义，每题1分） 1.在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（ ）。 A.平等关系 B.合同关系 C.协作关系 D.指令关系 2.采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。 A．分包单位从总包管理单位中分包工程 B．分包单位从业主处分包工程 C．由施工总承包管理单位负责对所有的分包人的管理和组织协调 D．分阶段设计，分阶段施工 3. 乙单位是甲单位的分包单位，乙单位在施工中未按技术标准施工，出现质量缺陷，责任者为（ ）。 A．甲单位 B．乙单位 C．甲单位承担主要责任，乙单位承担次要责任 D．甲单位乙单位承担连带责任 4.项目目标控制的准备工作是（ ）。 A．确定总体控制目标 B．将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 C．确定实施计划 D．控制目标的编制 5.确定和选聘到有能力的员工的第一步是（ ）。 A.员工的培训 B.员工的绩效考评 C.编制人力资源规划 D.进行人员甄选 6.以下属于建设工程组织风险的为（ ）。 A. 施工机械操作人员的能力和经验 B. 人身安全控制计划 C. 工程施工方案 D.工程资金供应条件 7．工程建设监理的工作程序是（ ）。 a．参与工程竣工验收，签署建设监理意见；b．按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则；c．向项目法人提交工程建设监理档案资料；d．按照建设监理细则进行建设监理；e．编制工程建设监理规划。 A．bedac B．ebdac C．ebdca D．bedca 8.竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由（ ）进行核算分析。 A.项目经理部 B. 企业财务部门 C. 工程管理部 D. 分别由项目经理部和企业财务部门 9.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ） 。 A.定义如何组织项目开发 B.定义如何组织项目建设 C.定义项目开发的程序和内容 D.定义开发或建设的任务和意义 10.凡（ ）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下道工序施工。 A.旁站监理人员 B.施工企业现场质检人员 C.A+B D.总监理工程师 11.旁站监理人员发现施工企业施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向（ ）报告，由（ ）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 A. 监理工程师或者总监理工程师 总监理工程师 B. 监理工程师 监理工程师 C.总监理工程师 总监理工程师 D. 监理工程师或者总监理工程师 监理工程师 12.以下属于成本控制经济措施的为（ ）。 A.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标 B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 C.在合同的条款中应仔细考虑影响成本和效益的因素 D.生产要素的合理配置 13.按《建设工程施工合同》约定，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，其确定方法为（ ）。 A. 双方协商确定 B. 承包商提出，监理确认 C. 承包商提出，发包人确认 D. 承包人或发包人提出，经对方确认后执行 14.某工程合同总额400万元，工程预付款36万元，主要材料、构件所占比例为60%，则起扣点为（ ）万元。 A.300 B.340 C.200 D.364 15.某工程规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分项工程预算进度款为600万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分项工程结算款为（ ）万元。 要素项目 固定部分 钢材 水泥 木材 人工 要素系数 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 基期价格（元） 3600 330 1000 43 现行价格（元） 3200 350 1200 40 A.600 B.517.6 C.597.6 D.180 16.计算成本绩效指数的正确表达式为（ ）。 A．已完工程实际成本/ 已完工程计划成本 B．已完工程计划成本/ 已完工程实际成本 C．已完工程计划成本/ 拟完工程计划成本 D．拟完工程计划成本/ 已完工程计划成本 17. 由于非承包商的原因，通常因（ ）引起的索赔，承包商可以列入利润。 A. 工程暂停 B. 工程窝工 C. 工期延长 D. 工程变更