企业文化的重要性演示文稿PPT.ppt

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立即行动!人生是张单程票。 人生最昂贵的代价就是:——凡事等待明天 80岁 ?天    短暂的激情是没有任何价值的,持续的激情才会赚钱。 (马云) 在这个不寻常的年代,我们一起走,不要回头。成功需要付出代价,不成功需要付出更大的代价。(路长全) 谢谢大家 ! 王育庆 北京麦邦生物工程技术公司 人力资源部经理 手机:15901—33333—0 邮箱:maibang_wyq@ MSN:wyq2008ok@126.com * 勇于承担责任。当我们受到批评时,我们习惯于找各种借口为自己辩解,或为自己的失误开脱。“最近太忙,实在是没有时间做这件事。”“都是因为某某某,他没有及时把信息给我,所以才会失误。 前三种反映,我们都有可能从中找到新的生机,只是千万千万不要选择第四种反应.因为抱怨的结果只能使人精神颓废,这种人往往把失败的原因归咎与他人和环境,逃避责任.如果您的心不是敞亮的,那别人是不会对你敞开心扉的.成功是因为态度,失败也是因为态度. * 里根是美国第49届、第50届总统,年轻时曾做过好莱坞电影演员。一次记者会上,记者问里根:“你为什么能当总统,而且还当得很好?”他没有正面回答,而是讲述了他小时候的一件故事,11岁的时候,他在踢足球的时候,踢碎了邻居家的玻璃窗,人家索赔12.5美元。闯了祸的里根当时很害怕,但是还是想父亲承认了错误。父亲让他对自己的过失负责,自己去承担。但是当时里根手里根本没钱,父亲说“钱我可以先借给你,但是一年要还我。”,在随后的半年时间里,里根靠在餐馆里打工挣钱,终于还清了父亲当时借给他的12.5美元。 上级:正确理解上级的意图,上级在布置任务的时候由于各种原因不能将所有相关的信息和最终极的意图毫无保留的给下属解释清楚,另一方面,也可能由于所关注的角度不同,比如成本控制、资源分配等,也会造成上下级在任务目标的理解和达成上出现偏差。所以大家在执行或者部署客户工作的时候一定要正确理解上级意图,将你的执行方案与上级沟通。一定要将目标细化、拆分和最终执行。 向下负责,——沟通。作为骨干可以高姿态地为其承担责任,但承担后要向其讲清楚,说明白,他究竟错在哪里,如何从这件事情中汲取教训,把失误和错误变成一种财富。 平级:不能抱怨。 * 月评季考制度 日志、周、月、季度、年度工作总结和计划 * 决定今天“技巧”的高低不是今天,而是昨天你曾经为学技巧性的东西付出过多少努力;决定明天“技巧”好坏的也不是明天,而是今天对待技巧的态度.过去成功了,过去的成败只代表过去,未来要靠现在.不等于未来还会成功;过去失败了,也不等于未来还会失败. * * 仔细分析一下,其实只要某个环节中的当事人突然改变了心情,不把这种糟糕的心情往下传递,悲剧都不会发生。 ???? 一些伤害如果造成了,那是永远都不可能修复的。所以无论我们是处在老板的位置上,还是员工,妻子,或者是儿子,都应该学会控制和改变自己的心情。当遇到不顺心的事情时,应该积极调整自己的心态,不要让自己的不良情绪影响到身边的人。理解和体会别人的难处,碰到别人心情糟糕时,适当改变策略,受到委屈时需要让自己冷静,宽容、和气地对待周围的人。放自己的心情一条平和的生路,烦恼就会少很多,我们的生活也会因此而平添许多乐趣。 * 人际交往的关键不是如何跟别人交往,而是如何跟自己相处。 * 人际交往的关键不是如何跟别人交往,而是如何跟自己相处。 * 我认为企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共识,形成心理契约。企业文化是组织成员思想、行为的依据。 文化具有独特性、难交易性、难模仿性的特质,使得文化成为企业核心专长与技能的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力。 文化管理是现代企业管理的最高境界,现代企业最高层次的竞争是文化的竞争。 任何企业都是有文化的,没有没有文化的组织,只有不同文化的组织。 * 厚德载物的企业文化,良好的职业道德包括工作兢兢业业,对公司负责对客户负责。 为人厚道,只有诚信厚道的人才能取得别人的信任和尊重,这是我们发展的前提。勇于承担责任。当我们受到批评时,我们习惯于找各种借口为自己辩解,或为自己的失误开脱。“最近太忙,实在是没有时间做这件事。”“都是因为某某某,他没有及时把信息给我,所以才会失误。”我们听到了太多太多的理由,但是很多时候,我们要知道结果比过程更为重要。对就是对,错就是错,没有理由没有借口,只有结果和教训。所以在这次培训和会议中我制定了很多考核措施,比如说迟到扣款,按考试成绩扣款等。如果有一个人因火车晚点而迟到了,要不要接受罚款?如果一个人因最近总是出差而没时间温习

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