精品执行力讲义.ppt

联硕介绍: 公司宗旨： 专业顾问 专家汇聚 以人为本 精益求精 创新致远 公司经营理念： 诚信 创新 务实 责任 顾客满意 服务承诺： 一次咨询 永久服务 以客为尊 诚实可靠 资源共享 质量方针： 顾客导向 专责顾问 质量第一 优质服务 信誉保证 环境方针： 污染预防承诺 节省能源承诺 持续改善承诺 联硕(弘大)企业管理顾问公司 顾问师团队由台湾资深顾问师 林炎煌 先生主导，曾服务台湾美资、台资、日资（uniden）等企业达二十余年。具丰富的企业运作管理经验，能为企业提供成长与发展之良好接口，打造一流企业团队持续改善顾客满意 ●中原大学电子工程系毕业/辅系：工业工程(I.E) ●国立中山大学企业经营管理研究班结业 ●亚州（澳门）国际公开大学MBA（工商管理硕士）毕业 ●曾任职外资、台资企业、日资大型电子公司，管理部、资材部、生产 部、品保部，课长、经（副）理、 协理、 总经理室经理、董事长特 助、副总经理等 ●长期从事工厂车间管理及经营咨询培训数十余年，体会[竞争]、[变 革]、[学习]、[资源]、 [愿景]及[顾客满意]相当重要 ●联硕(弘大)管理顾问公司副总经理兼经营顾问师 ●台湾加工出口区电机电子工业同业公会顾问 ●中国各策略联盟咨询公司项目经营顾问师 ★ISO辅导系列： ●ISO9001/ISO14001/ISO/TS16949/QC080000/OHSAS18000/SA8000 等辅导培训 ★ TQM项目辅导： ●经营管理合理化改善辅导(含品管圈培训) ●成本合理化降低专案辅导,增长利润 ● [生产计划与管理]、[质量管理推动实务]、[管理五大支柱推动实务]等 ★ 培训课程： ● 8S生产变革 ● TWI培训 ● MTP-Ⅱ培训 ● BSC ● MPS精益生产 ● TTT ● 杰出班组长培训 ● SCM （一）管理干部岗位职责与定位 （二）企业管理中最薄弱的关键---执行力 （三）邻导干部如何推动执行力 （四）高效的团队执行力 （五） 总结 案例分析及QA 第一讲：管理干部岗位 职责与定位 1-1：管理干部岗位职责与定位要求： 企业文化经营（质量方 针）/部门计划开展 角色认知，沟通协作， 时间管理，问题解决 目标管理，绩效评估， 士气激励 领导统御力，有效授