一级实务(建筑工程)冲刺讲义(好).docVIP

2013年度专业管理与实务(建筑工程)冲刺讲义一、 教材、考试大纲、考试时间、考试题型及应试技巧 教材仍采用2007年版（第二版）、只是教材中的光盘内容有些微，考试大纲未变。本科目的考试时间为4小时，题型采用客观题和主观题（案例分析题）的形式，共45题。其中单项选择题20题，每题1分，合计20分；多项选择题10题，每题2分，合计20分；案例分析题5题，其中 20分题3道，30分题2道，合计120分；试卷总分160分，及格分数线为96分。考生在考试时要注意：单项选择题（四选一）是否有把握都要答，而多项选择题（五选二至四）要慎重，确有把握的才可以选择，因为如选对一个可得0.5分，但如其中有一个选错则本题不得分。案例分析题要准确、简洁，不要空着。 二、教材框架知识体系 建筑工程管理与实务 建筑工程技术 (技术平台) （30分） 房屋结构工程技术 第一章的内容在试卷中主要体现为客观题(选择题)，但施工技术部分与案例题可能有关联 建筑装饰装修技术 建筑材料 建筑工程施工技术 建筑工程项目管理实务(管理平台) (八大管理) （120分） 进度管理 第二章的内容在试卷中主要体现为案例题，多以综合管理的形式出现。如进度、质量、造价、索赔的综合案例题 质量管理 安全管理 造价管理 资源管理 合同管理 现场管理 综合管理 建筑工程法规及相关知识(法规平台) （10分） 建筑工程法规 第三章在试卷主要体现为客观题 建筑工程技术标准 三、冲刺班特点 冲刺班将在紧扣考试大纲兼顾教材全面内容的基础上，指出教材中的重点并解析难点，同时预测2009年可能的出题点。 冲刺班要求学员有全面学习教材的基础，授课中首先围绕第二章的五大综合案例，讲解知识点和解题思路，其次对第一章和第三章中的重点、难点进行解析，在每讲同步训练的习题选题上尽量从难、从细,分析出2009年可能的出题点与题型，以供考生在学习教材的基础上进行针对性的模拟练习，提高应试能力。 第二章框架知识体系 （主要知识点体现为试卷上的五道案例题） “八大管理” 进度管理 质量管理 安全和环境管理 造价管理 资源管理 合同管理 现场管理 综合管理 典型题型 1、进度管理与合同管理相结合（基于普通双代号网络计划的索赔问题） 2、进度管理与造价管理相结合（基于时标网络计划的挣值法问题） 3、质量管理与施工技术相结合 4、安全管理与现场管理相结合 5、综合管理（七大管理与设计、构造、法规等）(招投标问题与价款结算问题) 授课思路围绕典型题型的知识点、案例讲解典型题型一? 基于普通双代号网络计划的索赔问题 【考点内容】重点掌握普通双代号网络图中关键线路的判定、时间参数的计算、工期费用的调整。主要知识点见下表： 关键线路的确定 可根据两点： ①从起点节点到终点节点为止，线路时间最长； ②工作总时差为零的线路。? 时间参数及其计算步骤 工作持续时间Di-j→最早开始时间ESi-j→最早完成时间EFi-j→计划工期Tp→最迟完成时间LFi-j→最迟开始时间LSi-j→总时差TFi-j→自由时差FFi-j 时间参数主要计算公式 ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=max{ESh-i+Dh-i} EFi-j=ESi-j+Di-j Tp=max{EFi-n} LFi-n=Tp LFi-j=min{LFj-k-Dj-k} LSi-j=LFi-j-Di-j TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-j FFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n 提示： 1.?考生一定要熟练掌握双代号网络计划中关键线路的确定、计划工期的计算、总时差的概念、计算、应用以及与索赔问题的结合。 2.初步学习步骤为：（结合教材P175案例）网络的组成；网络的逻辑关系；网络的绘制规则；关键线路的判定；计划工期的确定；总时差的概念及应用；与索赔问题的结合。 典型考题解析 关键线路（即关键工作）（网络工期）的确定 （重点掌握） 可根据两点： ①?从起点节点到终点节点为止，线路时间最长（要求考生重点掌握）； ②?T计划=T计算，工作总时差为零的线路。? 总时差的概念与计算（重点掌握） 总时差：某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间 某工作的总时差= min（关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和） 索赔（与教材P281相结合） （重点掌握合同索赔问题与网络计划的结合） 1．索赔的概念：有合同的双方，在履行合同过程中，有损失发生，无责任的一方向另