二级建造师考试《建设工程施工管理》真题(第三部分).docVIP

窗体顶端 第 1 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的 编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行 操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。 下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是A.项目合同文件 B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标 正确答案：B, 第 2 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的 编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行 操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。 .施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是A.组建项目经理部 B.制定内部计酬方法C.签订合同D.选择分包方 正确答案：B, 第 3 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的 编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行 操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。 项目组织结构模式反映了一个组织系统中A.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务 正确答案：B, 第 4 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的 编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行 操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。 编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是 A.施工平面图 B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工准备工作计划 正确答案：C, 第 5 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的 编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行 操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。 旁站监理员发现所述问题时，应向（ ）报告。 A.监理工程师 B.质检员 C.业主现场代表D.项目技术负责人 正确答案：A, 第 6 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆 段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目 结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了 一种新型施工机械替 换原有施工机械。 根据背景（二），回答下列问题。 下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是 （ ）A.奖金 B.方法 C.组织 D.工具 正确答案：C, 第 7 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆 段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目 结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了 一种新型施工机械替 换原有施工机械。 根据背景（二），回答下列问题。 对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的. （ ）A.质量责任划分B.工作流程定义 C.项目结构分解 D.施工范围界定 正确答案：C, 第 8 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆 段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务