保利包头花园三期住宅楼监理规划.docVIP

保利包头花园三期住宅楼监理规划.doc

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
保利包头花园三期住宅楼监理规划

包头市保利花园三期A.B.D工程项目部 施 工 监 理 规 划 编制人: 赵瑞军 审核人:赵瑞军 批准人:边翠珍 广东达安工程项目管理有限公司 2007年7月 目 录 工程项目概况----------------------------------------------------------------4 工程项目特征-------------------------------------------------------------4 工程项目建设实施有关单位名录----------------------------------------4 二、监理工作依据----------------------------------------------------------4 三、监理范围和目标-------------------------------------------------------5 监理工作范围及工作内容---------------------------------------------5 监理工作目标------------------------------------------------------------7 四、工程进度控制------------------------------------------------------------------8 工程进度控制程序-----------------------------------------------------------8 工程进度控制要点----------------------------------------------------------9 控制工程进度风险的措施--------------------------------------------------9 五、工程质量控制-------------------------------------------------------------------11 工程质量控制目标的分解-------------------------------------------------11 工程质量控制程序----------------------------------------------------------11 工程质量控制要点---------------------------------------------------------13 控制工程质量风险的措施------------------------------------------------18 安全生产、文明施工管理------------------------------------------------19 六、工程造价控制------------------------------------------------------------------20 工程造价控制程序----------------------------------------------------------20 控制工程造价风险的措施-------------------------------------------------22 七、合同其他事项管理------------------------------------------------------------23 工程变更的管理要点--------------------------------------------------------23 费用索赔的管理要点--------------------------------------------------------24 管理的程序--------------------------------------------------------------------26 合同争议的协调办法--------------------------------------------------------30 八、项目监理部的组织机构----------------------------------------------------31 组织形式和人员构成--------------------------------------------------------31 监理人员的职能分工--------------------------------------------

文档评论(0)

ipad0a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档