川池集团股份有限公司是中国最大的原酒基地.PPT

* ——川池集团有限公司CI导入案例 一．背景 1、川池集团股份有限公司是中国最大的原酒基地-----四川邛崃的一家大型民营股份制企业，为中国几大知名品牌白酒的原酒供应商，拥有成都市最大的花园式生态酒业园区； 2、1998年，全国白酒销售下降，原酒生产受到致命打击，集团公司严重亏损，大量包装积压，库存产品达到3000万元，公司陷入危机；　3、1999年， 确认实施CIS战略和品牌战略， 对公司原有组织结构、产品包装、市场设计以及销售人力资源进行全面调整。　4、该案例在企划班子对原公司的市场以及管理进行三个月全面调研后实施。 川池集团股份有限公司 CIS系统开发总体思路和基本方针 (一)什么是CIS CIS（Corporate Identity System），一般翻译为大型企业统一设计、企业形象设计、企业形象识别系统。 (二)川池集团导入CIS 1.CIS系统在川池集团现有条件下推广有一定难度，因此，对于企业的理念系统，行为规范系统的导入，必须建立在公司上下统一认识，提高管理素质与管理水平的基础上。 2.面对CIS的庞大工程，企划部的工作原则是：抓重点，分阶段，稳步推进。3.先完成VI系统的开发以及应用；然后针对MI，BI，以及企业发展战略，品牌战略，营销战略，人才战略进行规划。在结合企业运营的实践中不断完善。 4.对于各种定位，我们坚持高起点，高品位，高立意的“三高原则”。 5.中国白酒行业的整体经营水平偏低，品牌运作能力不强，市场形势相对混乱；面对畸形，扭曲，混乱又带一点微妙，难以捉摸的市场，我们必须有清醒的认识。这种清醒的认识，是开发CIS系统，设计各项战略的一个重要的指导思想。 6.川池集团股份有限公司从原酒起家，涉足产品运作是企业发展新的起点。因此，通过CIS的导入，增强企业的凝聚力，规范市场管理，规范市场运作，并使之体现在企业运营的方方面面。在企业的成长阶段，管理问题显然是最重要的。 MI开发，我们将在川池人艰苦创业的精神特质上进行深入挖掘；并借鉴国内外优秀企业管理理念，使其形成积极向上，开拓奋进的企业核心价值观 BI涉及到企业的组织制度及各方面的管理制度 VI系统方面，除核心系统，应用是目前市场的急需 企业理念开发 凡是优秀的企业，都拥有了不起的企业理念。这些企业理念成为企业活动的准则，员工奋斗的目标。川池在现阶段并没有严密的制度，但是员工对企业的向心力极强，这是由于企业的性质决定的。随着股份制的建立，市场的拓展以及市场环境的变化，企业的凝聚力逐渐减弱，必然需要一种崇高的精神和美好的信念来支持企业和员工。从以上的例子说明，企业理念从某种角度上说是最重要，高于一切的，人有所思才有所动，企业同样先有理念后有行动。本报告全面论述川池的现代企业理念。 （一） 川池企业理念确定的原则 本质性 现代性 社会性 人性 （二） 企业形象定位 　 1 原形象，即川池最本质的形象 　 2 基本形象基本形象是原形象的派生物，二者可以合为一体 3 辅助形象即川池各方面的具体形象。如技术形象，销售形象，视觉形象。 （三） 企业哲学思想顾客造就了企业，顾客决定企业，制约企业，是第一性的。企业因顾客而产生，决定于顾客，为顾客服务，是第二性的。 “ 顾客为尊，市场为首，人才为源。”是川池企业的哲学思想。 （四）　企业信条 　　企业信条即企业所信奉的人格行为准则，是企业伦理道德的集中体现。 “ 诚信，勤劳，敬业，开拓”是川池人的信条 （五） 企业经营方针 　　高品位，大品牌，大众潮流生活的缔造者。 川池必须拥有大量的消费群体，必须成为大众生活的缔造者，这是我们的目标，我们的使命 （六）企业精神与企业口号挑战自我，超越平凡。内涵是川池人不满足与现状，不断进取，表现了一丝不苟的工作作风和向极限挑战的风格。 　　媲美天下名酒，争创第一品牌。作为企业口号，强烈激励川池人创造中国酒界大品牌，建立现代企业集团的雄心壮志，鼓舞人心，激发斗志，语言力度强，韵律铿锵。 *