九华河大桥主跨悬浇施工方案 新.doc

九华河大桥悬臂浇筑工程施工组织设计 摘 要 随着建筑业管理体质改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。 本文以九华河大桥施工项目施工为实例，结合实际情况，对项目各个部分的施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，使用网络图对进度计划进行分析，制定了严格的技术组织措施，针对项目中的重点问题、难点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证安全与质量计划得以很好的实现。 关键词：施工项目管理 进度计划 质量计划 The Jiuhua River Bridge cantilever pouring construction organization design Abstract With the deepening of reform of the construction management constitution, the project construction management more and more attention has been paid to the level of the first elements of the constraints of business survival and development, quality, schedule, cost control is one of the most important management Guidelines. In this paper, the the Jiuhua River Bridge construction project construction as an example, the actual situation, a detailed design on various parts of the project construction program. Use the progress control of the basic theoretical knowledge from the project managers point of view, the use of network diagrams to analyze the schedule and has developed strict technical and organizational measures for the projects key issues, difficult problems in planning, the establishment of appropriate management organizations, to ensure thesafety and quality plan to be very good. Keywords: Construction project management, Schedule, Quality plan 目录 摘 要 I Abstract II 第一章 编制依据 1 1.1 编制范围 1 1.2 编制依据 1 第二章 工程概况 2 2.1 设计概况 2 2.1.1 下部结构 2 2.1.2 上部结构 2 2.2 施工环境 3 2.3 主要工程量 4 第三章 施工部署 5 3.1 施工现场准备 5 3.2 技术准备 5 3.3 人员、机械设备配备 6 第四章 上部结构总体施工方案 8 第五章 主要工程项目的施工方案和施工方法 9 5.1 施工测量 9 5.1.1 原始导线复测 9 5.1.2 网点加密 9 5.1.3 主桥上部结构施工测量 9 5.2 0#、1#块支架现浇方案 10 5.2.1 0#、1#块支架施工 10 5.2.2 永久支座安装 18 5.2.3 0#、1#块模板及钢筋、预应力束安装 19 5.2.4 混凝土浇筑和养生 21 5.2.5 预应力施工 24 5.2.6 施工注意事项 25 5.3 临时锚固施工 26 5.4 2#-9#块挂蓝现浇 26 5.4.1 挂蓝的基本构造、拼装、行走系统及注意事项 28 5.4.2 挂蓝计算 31 5.4.3 箱梁悬臂浇注施工 39 5.4.4 悬浇施工监控 45 5.5 边跨现浇施工 50 5.5.1 施工工艺流程 50 5.5.2 现浇段支架设计 51 5.5.3 支架预压 59 5.5.4 支架拆除方案 60 5.6 临时劲性骨架 61 5.7 合拢段施工 63