九标施工组织设计.doc

宝汉高速公路坪坎至汉中（石门）段路基桥隧工程 （第九标段） 投 标 文 件 投标人： 永昌路桥集团有限公司 （盖单位章） 法定代表人或其人： （签字） 公路桥涵施工技术规范（JTG T F50-2011）《公路隧道施工技术规范》项目经理部是代表本单位以工程项目为对象组建的管理机构，是履行施工合同的主体机构，实行项目经理负责制，对工程项目进行高效率、最优化的组织实施、协调和控制，具有独立的经济核算体系，并代表本单位从事与工程项目有关的一切对外活动。` 1.5.2工期目标、质量目标、安全与文明施工目标 1.5.2.1工期目标 计划工期为28个月，2014年4月1日起，2016年8月1日止，若我单位中标，2014年1月至4月为冬季备战期，我部将积极组织人员进行开工前的图纸会审、机械组织，协调驻地和料场拌合站的用地，联系驻地建设施工队伍，为全面开工做好充分的准备工作。具体为： 施工准备：2014年4月-2014年5月； 路基处理：2014年6月-2014年8月； 路基填筑：2014年7月-2014年11月； 涵洞：2014年7月-2014年10月； 防护及排水：2014年7月-2014年9月； 桥梁基础工程：2014年6月-2015年11月； 桥梁墩台工程：2014年7月-2016年1月； 梁体工程：2014年8月-2016年3月； 桥体安装：2014年12月-2016年3月； 桥面铺装及人行道：2015年1月-2016年4月； 隧道：2014年9月-2016年6月中旬； 施工计划横道图见附图。 我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、安排好各项施工任务，确保总工期不延期。 1.5.2.2工期质量目标 本工程质量标准为： 本标段工程交工验收质量评定：合格。竣工验收质量评定：优良。 1.5.2.3安全与文明施工目标 本工程安全生产目标为：“无伤亡事故安全工地”。 本工程文明施工目标为：“文明工地”。 根据有关要求对本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计单位、监理单位和建设单位等有关部门的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。 1.6施工总平面布置 见附表 2 施工方案、方法与技术措施 本合同段按标准化建设要求施工，隧道和桥梁工程施工质量要求高，安全危险系数大，桥梁工程施工时间严重制约着后续路面工程的施工，隧道和桥梁工程是我们的关键工程，因此，我们将在人员、设备上对其倾斜，将隧道和桥梁工程作为我们的重点工程。 2.1 施工准备 我合同段定于2014年2月正式进场施工，2月至4月为前期准备阶段。我们将从人员组织、技术力量、机械设备、物资供应等方面为施工创造一切必要的条件，组织施工管理人员、技术人员进驻施工现场，编制施工计划。将所需施工设备分批运入工地。对施工所需的各种材料，抓紧时间联系、取样、检验、向监理申报直至签定供应合同，按计划要求分期、分批运抵施工现场。 2.1.1 技术准备 技术准备是施工准备的核心，按时间进程分为前期、中期、后期三个阶段。前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布置，及时指导交底，重点检查落实。技术准备的内容包括： 2.1.1.1认真研究设计图纸及有关技术文件，全面领会设计意图，检查图纸及其组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、标高说明等方面是否一致；技术要求是否正确；并对工程量进行认真复核，同时作出详细记录，记录包括对图纸的疑问和有关建议。 2.1.1.2组织参与工程施工的技术人员进行实地勘察，以便进一步完善施工方案、技术措施，合理安排施工顺序和施工进度计划。 2.1.1.3单位工程或分部、分项工程开工前，将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术要求等详细地向施工班组和工人进行交底，以保证工程能按照设计图纸、施工技术规范、安全操作规程和验收规范等要求进行施工。交底按照管理系统自上而下进行，以书面为主要形式，辅之以现场示范、样板等多种形式。 2.1.1.4进行多项原材实验，各种配合比试验，为正式施工生产做好准备。 2.1.2 施工现场准备 2.1.2.1施工控制网测量 按照设计单位提供的测量控制网中所设置的基线桩、水准点及重要桩位等进行复测，并根据精度要求和施工方案，补充加密施工所需的各种标桩，建立满足施工要求的平面和立面施工测量控制网。 2.1.2.2搞好“四通一平” 首批人员进入施工现场后，根据总平面布置要求，引入水、电力、电讯设施，修建临时便道。 2.1.2.3安装调试施工机具 所有施工机具必须在开工