供应商审核改善报告.ppt

****电子制品厂 2012.4.2 评价项目 1.原材料管理 2.模具管理 3.工程管理 1.原材料管理 1.是否有原材料保管标签? 2.是否管理长期库存? 3.原材料摆放区是否符合? 1) 是否有原材料保管标签?  指点事项 : 材料种类较多,标签只贴在纸筒里,导致很难分辨出材料,所以库存管理需改善。 改善前 改善后 改善内容 1.标签贴在材料外部 (3.28 改善已完) 2) 是否管理长期库存?  指点事项 : 有单独保管区域,可是无入库日期,导致做不好寿命管理 改善前 改善后 改善内容 1 .材料入库时分为3个月6个月1年制区分,如果过期限时保管为长期库存区域(3月30日预计改善完) 2. 树立长期库存管理台帐,做好入出库及寿命管理(3.23改善完) 3) 原材料摆放区是否符合? 指点事项 : 指定场所和SPACE不符合(温湿度计有问题) 改善前 改善后 改善内容 购买温湿度机器 (3.25改善完) 2.模具管理 1.模具及刀片管理规定和寿命管理是否实施? 2.模具保管方法是否有误? 1) 模具及刀片管理规定和寿命管理是否实施? 指点事项 :有模具管理台帐,可是整理的是摆设,无材质别和特性别的管理 改善前 改善后 改善内容 1.把模具履历台帐分别管理为材质别,特性别的文件(10月15日预计改善完) 模具管理要统计月生产量,对于故障模具要履历管理之后预计改善(3月24日预计改善完) 2) 模具保管方法是否有误? 指点事项 : 保管模具时模具上贴海绵之后设为刀片保护,可是保管时模具摆的不整齐,导致出现刀片损坏的可能性 改善前 改善后 改善内容 1.新模具保管盒采购已完(3月25日预计改善完) 3.工程管理 1.车间内 6S状态是否完善? 2.工程别,产品别的作业指导书是否分配? 3.贴合时污染及划伤是否有对策? 4.不良品是否单独标示? 1-1 车间内 6S 状态? 指点事项 : 设备排线必须整理 改善前 改善后 改善内容 1) 原先地面排线改善成离地面提高2M吊线(后加工已改善完,最终检查3.30日预计改善完) 1-2 车间内 6S 状态? 指点事项 : 设备别垃圾桶必要改善,设备周围材料整理整顿及清扫状态不良.(全体来看照明状态有暗,照明也必要改善) ??? ?? ?? 改善前 改善后 改善内容 1.设备别垃圾桶是现有的,按照现有的垃圾桶的配备合适的垃圾袋来维持清洁状态(3.28已改善完) 2) 工程别,产品别的作业指导书是否分配? 指点事项: 有产品别作业指导书是,可是对于后加工排位的指导内容无,制作,审核,承认都无 ??? ?? ?? 改善前 改善后 改善内容 1.分配给后加工作业指导书之后记录注意事项,减少不良(3.24日已改善完) 3) 贴纸时是否有污染及划伤的防止对策？ 指出事项 : 异物及污染，划伤都没有预防。 改善前 改善后 改善内容 1 .在设备前加装防尘罩 (3.30日完成) 清洁帘 4) 不符合品是否进行识别标记? 指出事项 : 对作业者及检查者的不良品没有区分管理。 改善前 改善后 改善内容 1.工程作业台上对良品，不良品进行区分标记。 (3.30改善完了) 2.活用不良保管包装纸(3.30改善完了) 检查待期 不良品临时保管 检查完了