建设工程监理概论 全套课件.pptx

第一章 建设工程监理概述;第一章 建设工程监理概述;1.1.1 建设工程监理的概念;1.1.2 建设工程监理范围;1.1.3 建设工程监理的性质;1.1.4 建设工程监理的作用;1.1.5 建设工程监理的任务;1.1.6 我国监理制度产生的背景、特点及发展前景;1.1.6 我国监理制度产生的背景、特点及发展前景;1.1.6 我国监理制度产生的背景、特点及发展前景;1.1.7 国外建设工程监理概况;1.2 与建设工程监理相关的法律法规;1.3.1 监理工作的内容;1.3.1 监理工作的内容;1.3.2 建设工程监理的目标控制;1.3.2 建设工程监理的目标控制;1.3.2 建设工程监理的目标控制;1.3.2 建设工程监理的目标控制;1.3.2 建设工程监理的目标控制;1.4 国内外工程项目管理模式概述;第二章 监理工程师与监理企业;第二章 监理工程师与监理企业;2.1.1 监理工程师概述;2.1.1 监理工程师概述;2.1.2 监理人员的职责和职业道德;2.1.3 监理工程师的法律地位和法律责任;2.1.4 监理工程师执业资格考试、注册及继续教育;2.2.1 工程监理企业的概念与组织形式;2.2.2 工程监理企业的资质管理;2.2.3 工程监理企业的市场经营;2.2.4 工程监理企业余建设工程各方关系;第三章 建设工程监理规划性文件;第三章 建设工程监理规划性文件;3.1.1 监理招标文件概述;3.1.2 监理投标文件及监理大纲;3.2.1 建设工程监理规划作用;3.2.2 监理规划编制要求及依据;3.2.3 建设工程监理规划的内容;3.3.1 监理实施细则的概念与任务;3.3.2 监理实施细则的编制;3.3.3 大纲、规划、实施细则相互关系;第四章 建设工程风险管理;第四章 建设工程风险管理;4.1.1 风险定义与相关概念;4.1.2 风险的分类;4.1.3 建设工程风险与风险管理;4.2.1 风险识别的特点和原则;4.2.2 风险识别的过程;4.2.3 建设工程风险分解;4.2.4 风险识别的方法;4.3.1 风险衡量;4.3.2 风险量函数;4.3.3 风险损失的衡量;4.3.4 风险概率的衡量;4.3.5 风险评价;4.4.1 风险回避;4.4.2 损失控制;4.4.2 风险自留;4.4.4 风险转移;4.4.4 风险对策决策过程;第五章 建设工程组织协调;第五章 建设工程组织协调;5.1.1 组织与组织结构;5.1.1 组织与组织结构;5.1.2 组织设计原则;5.1.2 组织设计原则;5.1.3 组织机构活动基本原理;5.2 建设工程监理委托方式及实施程序;5.2.1 建设工程监理委托方式;5.2.1 建设工程监理委托方式;5.2.1 建设工程监理委托方式;5.2.1 建设工程监理委托方式;5.2.1 建设工程监理委托方式;5.2.1 建设工程监理委托方式;5.2.1 建设工程监理委托方式;5.2.2 建设工程监理实施程序和原则;5.2.2 建设工程监理实施程序和原则;5.2.2 建设工程监理实施程序和原则;5.3 项目监理机构及监理人员职责;5.3.1 项目监理机构的设立;5.3.1 项目监理机构的设立;5.3.2 项目监理机构组织形式;5.3.2 项目监理机构组织形式;5.3.2 项目监理机构组织形式;5.3.2 项目监理机构组织形式;5.3.2 项目监理机构组织形式;5.3.2 项目监理机构组织形式;5.3.2 项目监理机构组织形式;5.4 项目监理机构人员配备及职责分工;项目监理机构监理人员数量的确定 1、项目监理机构人员数量考虑因素 1）工程建设强度。 工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，即： 工程建设强度=投资/工期 2）建设工程复杂程度 根据工程实际情况给出相应权重，将各影响因素的评分加权平均后根据其值的大小确定该工程的复杂程度等级 3）工程监理单位的业务水平 4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工;例：某工程分为2 个子项目，合同总价为4030万美元，其中子项目1合同价为2170万美元，子项目2 合同价为1860万美元，合同工期为31个月。 1）根据监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额 工程复杂程度 监理工程师 监理员 行政、文秘人员 简单工程 0.20 0.75 0.10 一般工程 0.25 1.00 0.10 较复杂工程 0.35 1.10 0.25 复杂工程 0.50 1.50 0.35 很复杂工程