建设工程监理概论第8章 建设工程进度控制.ppt

第8章 建设工程进度控制 8.1 建设工程进度控制概述 8.1.1 进度控制的概念 广义的控制包括提出问题、研究问题、计划、控制、监督、反馈等完善的管理全程。建设工程项目控制是指在实现项目的建设目标过程中，通过对原计划实施所检查收集到的实施信息，与原计划（标准）比较，发现偏差在允许偏差范围之外，采取措施纠正偏差，以保证按原计划正常实施的活动过程。直观地说，控制是指施控主体对受控客体（被控对象）的一种能动作用，此作用能使受控客体根据施控主体的预定目标而运动，最终实现这一目标。 8.1.2 进度控制的基本工作 1）项目实施阶段进度控制的主要任务 项目实施阶段进度控制的主要任务有设计前准备阶段的工作进度控制、设计阶段的工作进度控制、招标工作进度控制、施工前准备工作进度控制、施工（土建和安装）进度控制、工程屋子采购工作进度控制、项目动用前的准备工作进度控制等。 8.1.2 进度控制的基本工作 2）进度控制的基本工作 出现偏差 出现偏差 与原计划一致 同意 与原计划一致 同意 不同意 不同意 同意 根据建设项目特点，分析、论证并提出工程进度控制总目标、分年度进度目标 落实工程进度控制人员、机构，明确任务 编制建设项目准备工作进度计划 审批设计单位提交的设计工作进度计划 设计单位修改工作进度计划 不同意 实施设计工作进度计划 检查 设计单位调整工作进度计划 继续执行，直至设计任务按期完成 制定招标工作计划，并组织实施 审批承包人提交的施工指导性进度计划 承包人修改指导性进度计划 审批承包人提交的实施性进度计划 承包人修改施工进度计划 检查 继续实施，直至工程竣工 实施工程施工进度计划 承包人修改和调整施工进度计划 同意 不同意 审批承包人提交的实缺陷责任期进度计划 承包人修改工作进度计划 实施缺陷责任期工作计划，直至任务结束 8.2进度控制的主要方法 8.2.1 进度计划的编制方法 1）横道图进度计划 横道图进度计划法是一种传统方法，它的横坐标是时间标尺，各工程活动（工作）的进度示线与之相对应，这种表达方式简便直观、易于管理使用，依据它直接进行统计计算可以得到资源需要量计划。 8.2.1 进度计划的编制方法 2）网络图进度计划 （1）网络计划的类型 网络图是由箭线和节点组成的，表示工作流程的网状图形。这种利用网络图的形式来表达各项工作的相互制约和相互依赖关系，并标注时间参数，用以编制计划，控制进度，优化管理的方法，统称为网络计划技术。我国《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-1999）推荐的常用的工程网络计划类型包括双带号网络计划、双带号时标网络计划、单代号网络计划、单代号搭接网络计划。 8.2.1 进度计划的编制方法 2）网络图进度计划 （1）网络计划的类型 1 2 3 4 5 6 A B D F E C 8.2.1 进度计划的编制方法 2）网络图进度计划 （1）网络计划的类型 1 2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 7 5 10 11 12 13 6 14 3 10 8 4 9 8.2.1 进度计划的编制方法 2）网络图进度计划 （1）网络计划的类型 S1 B C D E Fin 1 2 4 6 5 3 8.2.1 进度计划的编制方法 2）网络图进度计划 （1）网络计划的类型 St B C D E Fin 1 2 4 6 5 3 0 STS FTS FTFF 8.2.1 进度计划的编制方法 2）网络图进度计划 （2）网络计划的绘制与计算 网络计划的绘制 绘制网络图时，可根据紧前工作和紧后工作的任何一种关系进行绘制，通常是使用一种关系绘完图后，利用另一种关系进行检查。绘制网络图应从开始节点向着结束节点进行绘制，即从左向右绘制。在绘制网络图时，要自始至终遵守绘图规则，只有这样才能避免关系错误。同时，整整掌握与熟练绘图并不是很难，只需多多练习即可。 8.2.1 进度计划的编制方法 2）网络图进度计划 （3）网络计划时间参数计算 工作最早开始（完成）时间指各仅前工作（排在本工作之前的工作）全部完成后，本工作有可能开始（完成）的最早时刻。 工作最迟完成（开始）时间指在不影响整个任务按期完成的情况下，本工作必须完成（开始）的最迟时刻。 总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。 经过有关时间参数的计算后，需判断关键工作（总时差最小的工作）