10kV电缆入地工程施工组织设计.doc

德令哈市浩星街电缆入地工程 施工组织设计 青海天阳工程咨询有限公司 二○一二年十月  目 录 第一章 编制说明 4 1.1 编制依据 4 1.2 编制依据 4 第二章 工程概况及特点 5 2.1 工程概况 5 2.2 工程特点 5 第三章 施工部署和施工准备工作 5 3.1 组织机构关系图 5 3.2 职责分工 6 3.3准备工作进度计划 9 3.4技术准备要求 9 3.5物资及资金准备要求 10 第四章 施工平面布置图 11 第五章 施工总进度计划 12 5.1施工进度计划 12 5.2施工进度计划横道图 13 第六章 主要工序的施工方法及季节性施工措施 13 6.1工程测量 13 6.2土方开挖 14 6.3砌体结构工程 14 6.4电缆敷设 14 6.5土方回填与务实 15 6.6冬季施工措施 15 6.7雨季施工措施 16 第七章 材料供应计划、施工机械设备及劳动力安排计划 16 7.1 主要安装设备及材料供应计划 16 7.2拟投入的主要施工机械设备 17 7.3劳动力安排计划 18 第八章 确保工程质量的技术组织措施 18 8.1质量目标 18 8.2 质量管理组织机构及主要职责 19 8.3质量管理的措施 20 8.4质量管理及检验的标准 21 第九章 确保安全生产的技术组织措施 22 9.1项目经理部安全保证体系 22 9.2建立健全安全管理制度 22 9.3施工现场安全保证措施 22 第十章 确保工程文明施工的技术组织措施 23 10.1文明施工的具体组织措施 23 10.2减少扰民及环境保护措施 23 第十一章 确保工程工期的技术组织措施 24 11.1 进度计划风险分析 24 11.2 进度计划组织措施 24 11.3 进度计划组织措施 25 第一章 编制说明 1.1 编制依据招标文件》《工程》我单位现场所掌握的情况和资料招标文件规定的适用于本工程的各种施工规范我单位从事工程建设的经验在充分理解招标文件的基础上，采用先进、合理、经济、可行的施工方案期要求 本工程于月日正式开工，根据要求，月日之前。根据本工程的现场实际情况，结合我标段劳动力、机械设备力量，将在要求工期内完成合同全部施工任务施工部署和施工准备工作 3.2 职责分工 3.2.1项目经理职责 ⑴ 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策，业主和监理要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合业主和监理要求，保证实现项目管理目标。 ⑵ 负责项目部对公司的管理体系文件的贯彻执行，对职责范围内的管理体系正确有效运作负责。 ⑶ 负责制定并落实本项目部的项目管理目标与指标。 ⑷ 负责本项目部基础设施和工作环境的管理工作，建立并保持适宜的施工秩序，确保施工过程处于受控状态，使工程质量、环境、职业安全卫生满足工程建设方的要求。 ⑸ 负责本项目部管理体系所需资源的配备，确保本项目具有持续满足顾客及自身发展要求的能力。 ⑹ 对职责范围内的管理绩效负责。 ⑺ 对不合格产品、事故、事件和不符合项进行控制。 ⑻ 制定项目部环境、职业安全卫生应急准备/预案及响应措施。 ⑼ 负责组织执行质量、环境、职业安全卫生纠正措施和预防措施的实施，并保持持续改进。 ⑽ 负责项目部员工管理职责的考核及奖惩。 ⑾ 负责对管理体系及其它有关文件、资料和记录进行管理。 3.2.2项目总工职责 ⑴ 在项目经理领导下（并业务上在公司总工程师指导下），负责编制职责范围内的项目施工管理规划实施细则或施工组织设计，组织编制作业指导书，组织二级技术交底。 ⑵ 组织本单位职工的质量、环境、安全相关法律、法规及其它要求等的培训。 ⑶ 负责组织工程复检，配合发包方及相关部门做好中间检查及竣工验收。 ⑷ 对施工过程中影响质量、环境、安全的问题进行处理，负责制定纠正/预防措施。 ⑸ 组织识别重大环境因素、安全危害、危险评价等，并制定相应的防范措施。 ⑹ 结合实际，组织实施环境管理方案、安全管理方案。 ⑺ 负责制定本单位施工过程的应急准备/预案及响应。 ⑻ 参与施工过程中环境、安全管理检查。 ⑼ 负责对施工过程的质量、安全、环境、进度运行状态进行控制与管理，并对相关信息进行交流与沟通。 ⑽ 对竣工验收资料和归档资料的及时、准确负责。 3.2.3工程部职责 ⑴ 负责项目实施过程中的施工技术，参与质量管理及安全监督、工程协调等。 ⑵ 负责各工序作业指导书的编审及技术交底，解决施工过程中的技术问题。 ⑶ 负责设计变更及图纸、设计文件的发放和管理。 ⑷ 负责施工进度管理与控制：随时掌握工程进度，掌握实际进度与进度计划的差异，向项目技术负责人和项目经理提出进度计划调整建议，保证工程按期竣工。 ⑸ 负责编制职权范围内的作业指导文