EAZ0102-必威体育官网网址管理办法 - 人才开发院门户网站- 宝钢集团.doc

宝钢集团有限公司人才开发院管理文件 编号：EAZ0102 第1版 签发：郭建光 必威体育官网网址管理办法 1目的 1.1为规范人才开发院必威体育官网网址管理工作，提高必威体育官网网址工作的质量和效率，特制定本管理办法。 1.2本管理办法依据宝钢集团有限公司（以下简称集团公司）《必威体育官网网址管理办法》（文件编号：BSZ01110）和《商业秘密及内部事项必威体育官网网址管理办法》（试行）（文件编号：BSZ01131）等管理文件制定。 2适用范围 本管理办法适用于人才开发院各部门。 3定义 3.1国家秘密、商业秘密（核心商业秘密、普通商业秘密）、内部事项的定义参见集团公司《必威体育官网网址管理办法》（文件编号：BSZ01110）和《商业秘密及内部事项必威体育官网网址管理办法》（试行）（文件编号：BSZ01131）的描述。 3.2必威体育官网网址范围 3.2.1学习管理系统培训课程资源库中的涉密信息； 3.2.2宝钢外语等级考试题库、职业技能大赛试题和鉴定题库； 3.2.3各类教育培训考试在启用前的试题； 3.2.4人才测评题库和测评报告； 3.2.5在领导力发展中心举行的重要会议、战略合作、培训研讨、领导重要活动等涉密资料和涉密信息； 3.2.6涉密课程开发、管理研究、员工创新活动等必威体育官网网址信息； 3.2.7日常工作中涉及到的其他各类必威体育官网网址信息； 3.2.8涉密载体 涉密载体包括但不限于以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记载必威体育官网网址信息的纸介质、磁介质、光盘等物品。 4职责分工 4.1 必威体育官网网址委员会 4.1.1必威体育官网网址委员会主任由人才开发院党委书记兼任。 4.1.2负责人才开发院必威体育官网网址工作重大问题的协调和决策。 4.2必威体育官网网址办公室（以下简称必威体育官网网址办） 4.2.1必威体育官网网址办主任由培训管理部部长兼任。 4.2.2为推进必威体育官网网址管理工作，成立必威体育官网网址工作推进小组，成员由各部门支部书记和重要涉密岗位员工组成。必威体育官网网址工作推进小组组长由必威体育官网网址办主任兼任。 4.2.3负责本管理办法的制定和修订。 4.2.4负责人才开发院必威体育官网网址要害部门、部位和重点涉密人员的梳理，及必威体育官网网址工作的日常管理。 4.2.5负责对各部门必威体育官网网址工作的指导、监督、检查、协调和评价。 4.2.6负责人才开发院年度必威体育官网网址工作的计划编制和总结工作。 4.2.7负责配合集团公司必威体育官网网址办开展对失、泄密事件的调查和处置。负责督促有关部门对失、泄密事件采取补救措施，并及时向集团公司必威体育官网网址办报告。 4.3各部门 4.3.1培训服务部（办公室）负责文书类涉密载体、重要对外接待、重要会议的归口必威体育官网网址管理，以及涉密载体回收、销毁处理的归口管理。 4.3.2培训管理部负责员工拟对外发表的文章、对外交流材料的归口必威体育官网网址审查，以及对学习管理系统培训课程资源库中的涉密信息的归口必威体育官网网址管理。 4.3.3组织人事负责涉密岗位、人员相关信息的必威体育官网网址管理，涉密人员必威体育官网网址协议的签订及员工必威体育官网网址教育管理。 4.3.4 党委宣传负责对外媒体的归口必威体育官网网址管理。 4.3.5 网络培训中心负责计算机信息系统的归口必威体育官网网址管理。 4.3.6 职业技能鉴定中心负责职业技能大赛试题和鉴定题库的必威体育官网网址管理。 4.3.7 工程技术培训中心负责宝钢外语等级考试题库、各类教育培训考试在启用前的试题的必威体育官网网址管理。 4.3.8 管理研修中心负责人才测评题库、测评报告以及管理研究方面的涉密信息管理。 4.3.9 技师培训中心负责员工创新活动等方面的必威体育官网网址信息管理。 4.3.10 领导力发展中心负责在领导力发展中心举行的重要会议、战略合作、培训研讨、领导重要活动等涉密资料和涉密信息的管理。 4.3.11各部门负责本部门的日常工作中涉及到的其他各类涉密信息的必威体育官网网址管理。 5管理要求 5.1涉密信息管理 5.1.1对储存有涉密资信息的计算机必须做到专机专人，设置开机密码及屏保口令；储存有国家秘密的计算机必须做到单机使用，禁止接入因特网、公司信息主干网及其他网络。 5.1.2宝钢外语等级考试题库、职业技能大赛试题和鉴定题库不存储在工作电脑的硬盘中，以一张光盘、一个移动硬盘（“一备一”）的形式存储，平时加强对存储介质的管理，以光盘操作为主，移动硬盘仅作存储题库之用。 5.1.3各类教育培训考试在启用前的试卷，由培训项目负责人负责印制监督和必威体育官网网址保管。 5.1.4涉密课程开发管理（流程图见附件） 5.1.4.1课程开发负责人在年初编制课程开发计划及新增课程开发项目时确定课程是否涉密，如涉密，报必威体育官网网址办。 5.1.4.2必威体育官网网址办组织专业团队进行课程涉密审核和密级确定并登记备案（表格编号：EAZ0102-01A）。 5.1.4.3（关键控制活动）参与涉密课程开发的成员须签订必威体育官网网址协议。涉及对外合作的涉密课程开发须在合同中明确相关方所应履行的必威体育官网网址义务和责任。 5.1.4.4（关键控制活动）体现涉密课程开发成果的全部资料须提交课程馆进行归口必威体育官网网址保存和管理，上传学习管理系统的