- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SMT技术员岗位职责说明
深圳市**科技有限公司岗位职责 SMT技术员岗位说明书 岗位名称 SMT技术员 薪酬等级 岗位级别 所在部门 生技组 所属人员 直接上级 生技组长 直接下级 岗位配置人员数 1 岗位分析日期 岗位设置目的:
企业内部 业务 频率(偶尔/经常/频繁) 生产部 指导并确认员工作业手法、解决制程和工装夹具异常. 频繁 品质部 分析生产品质异常、反馈各种制程问题与并改善之. 频繁 PMC 协助安排生产,对其提供数据支持,反馈影响生产的问题. 频繁 仓库 确认发料情况及在库物料状况. 经常 行政部 反馈制程配套设施异常并协助处理. 经常 工程部 产品设计问题反馈并协助处理. 经常 企业外部 业务 频率(偶尔/经常/频繁) 不对外 职责与任务: 职责一 SMT生产技术管理 KPI指标 生产效率指标 数据来源 生产日报表
任
务 1.依照生产计划提前24H确认钢网及设备生产程序,对没有程序的机种及时进行编程. 2.每日确认操作员的作业手法. 3.定时对产品进行确认,发现异常及时处理. 4.监督生产线对SMT辅料的管理. 5.分析制程工艺,有效提升生产效率. 6.协助分析生产效率未达成的原因、并提供改善意见. 职责二 空压机的日常维护和管理 KPI指标 设备稼动率 数据来源 空压机保养记录表
任
务 1.每日生产前打开空压机,开机前确认曲轴油箱的油位是否在规定范围内,不够时就加至适当位置. 2.每日开机后确认运转中有无异常响动、震动或异常高温及漏油、漏气等异常现象. 3.每日下班关机前打开储气罐下方的排污阀,排除污液,. 4.定期对空压机各个部分进行保养和检查. 5. 职责三 贴片机的日常维护和管理 KPI指标 设备稼动率 数据来源 贴片机保养记录表
任
务 1.每日上班前打开贴片机,并对设备运行进行检查. 2.确认设备运行过程中无异常响动、震动或异常高温及漏油、漏气等异常现象. 3.定期对贴片机各个部件进行保养和检查. 职责四 回流焊的日常维护和管理 KPI指标 设备稼动率 数据来源 回流焊保养记录表
任
务 1.每日上班前打开回流焊,并对设备运行进行检查. 2.确认设备运行过程中无异常响动、震动或异常高温及漏油、漏气等异常现象. 3.每日检查机器同外部的排风系统运行良好. 4.定期对回流焊各个部件进行保养和检查. 职责五 飞达、吸嘴、钢网的日常维护和管理 KPI指标 设备稼动率 数据来源
任
务 1.每日确认飞达、吸嘴、钢网的使用状况. 2.对飞达、吸嘴、钢网台账进行管理. 3.定期对飞达、吸嘴、钢网进行清洁保养. 职责六 管控产品质量、处理品质异常 KPI指标 品质状况 数据来源 QA报表、品质异常单
任
务 1.定时巡检制程产品,防止批量不良发生. 2.及时了解制程QC检出的不良项目,对制程工艺进行改善. 3.对品质部提出的品质异常进行分析,并提供有效的改善措施. 职权 复核权 核查权 建议权 对改善生产环境、优化作业方法有建议改善权. 管理权 对SMT制程的设备具有管理权. 考核权 对SMT操作员具有绩效考核权. 监督权 监督生产部人员的作业手法和辅料使用状况. 安排权 查阅权 职责
培育责任 指导育培 对生产部SMT操作员作业手法有培育责任. 专业培训 贴片机调试及编程. 必威体育官网网址责任 薪资必威体育官网网址. 组织责任 奖罚责任
考核责任 任职资格 教育水平 高中/中专以上 专业 工作经验 4年以上SMT工作经验、同职位经验2年以上. 业务了解范围 设备使用、调试、保养及台账管理
工作技
能素质
要求 性格外向,办事有魄力. 工作积极、主动,有发现问题解决问题的能力. 严谨、敬业、责任心强. 具有团队精神. 培训经历 职业知识 语言种类及水平 汉语精通 技能技巧 KE 750贴片机操作、调试、编程、保养及异常处理. 年龄 25-35岁 性格 外向 其它: 使用工具、设备: 空压机、贴片机、回流焊 工作环境: SMT. 工作时间特征: 正常班、加班. 所录记文件: 编号 版本 1.0 修正日期 文件级别 4级 编制人 审批人
业务关系图
内部工作关系
生产部
品质部
PMC
仓库
行政部
工程部
副总经理
工厂主管
外部工作关系
生技组长
SMT技术员
文档评论(0)